Отличие стратегии от тактики

Отличие стратегии от тактики

Стратегия > Статьи о стратегии > Стратегия и тактика. В чем отличие и зависимость?

Принципиального отличия нет. Разница только в масштабе осуществляемой деятельности. Лучше всего разница между стратегией и тактикой проявляется во временных интервалах, которыми они оперируют. Если вы планируете свой день — то это тактика по отношению к организации недели. Если планируете ближайший час-два, то это уже будет тактикой по отношению к организации дня, а организация дня тогда станет стратегией по отношению к организации часов.

Нужно понимать, что эти понятия существуют в соотношении. Тактика таковой будет по отношению к стратегии, а стратегия по отношению к тактике.

В качестве примера возьмем задачу организации некоторого бизнеса, пусть, например, это будет бизнес по осуществлению тренинговых услуг и обучению персонала.

Надо понимать, что сама по себе идея организации такого бизнеса — это и есть стратегия, в данном случае стратегия обогащения на основе предоставления такого рода услуг. Все, что будет в рамках этого бизнеса: поиск клиентов, поиск тренеров, продажа тренингов, разработка обучающих программ — это будет уже тактика, но таковой она будет по отношению к выше заявленной стратегии.

Допустим, Вы решили, что лучшим способом продажи Ваших услуг является Интернет-реклама, а точнее Ваш сайт, через который Вы хотите получить клиентов. Будет ли это тактикой? Да, определенно, это тактика по отношению к идее Вашего бизнеса. Однако эта задумка с сайтом будет одновременно и стратегией, в данном случае стратегией рекламы и продвижения Вашего бизнеса.

Сайт при этом можно продвигать по-разному. Можно осуществить поисковую оптимизацию, можно оплатить размещение рекламы на других сайтах и др. Очевидно, что это уже будет тактикой продвижения Вашего сайта.

Надеюсь, что идею Вы уловили. Чем-то это напоминает вложенных матрешек. Та матрешка, в которую помещаются другие, — это стратегия, а те матрешки, которые внутри нее, — это тактика, но они также могут быть стратегией по отношению к вложенным в них матрешкам.

В свете выше рассмотренного уместно ввести понятие базовой стратегии — это стратегия, на основе которой выстраиваются все другие стратегии некоторой деятельности. Возвращаясь к выше рассмотренному примеру организации бизнеса тренинговых услуг, нужно отметить, что базовой стратегией будет идея заниматься такой деятельностью. И во многом именно эта идея будет предопределять успех или неудачу бизнеса.

Допустим, что эффективность этой идеи на сегодняшний момент для некоторого заранее выбранного города составляет, например, 30%, т.е. если все остальное Вы сделаете абсолютно правильно, то получите 30 клиентов из 100, к которым Вы обратитесь со своим предложением. Вроде бы неплохо?! Однако, неплохо в идеале, при том условии, что все остальное Вы сделали правильно. Правильно выбрали людей, к которым стоит обращаться со своим предложением, правильно выбрали сферу ваших тренерских услуг (продажи, управление, тайм-менеджмент и т.д.), правильно разработали тренинговую программу, правильно продали ее, правильно провели тренинг. Это предполагает, что все остальные стратегии, которые являются подчиненными по отношению к базовой стратегии, на 100% эффективны.

В реальности это трудно достижимо. Потери эффективности будут на каждом из уровней Вашей системы стратегий. Если Ваша эффективность продаж составляет 10%, т.е. из 100 клиентов, с которыми Вы проводите переговоры, только 10 соглашаются c Вашим предложением, то из тех самых 30 возможных клиентов в идеале, Вы получите всего 3.

К чему все эти грустные размышления о потерях? Каким образом оценить эффективность базовой стратегии? И вообще, может ли она быть оценена?

Вопрос оценки — это сложный и спорный вопрос, который выходит за рамки этой статьи. Традиционным ответом на вопрос ожидаемого спроса являются маркетинговые исследования и экспертные оценки. Здесь для нас не так важно знание числовых величин (зачастую получить их крайне затруднительно), сколь важно понимание того, что жизнеспособность и эффективность базовой стратегии во многом предопределяет успешность всей деятельности и всех подчиненных ей стратегий. И попытки улучшить некоторые частные стратегии зачастую существенно не меняют ситуацию, т.к. проблема может быть в изначально неверно выбранной базовой стратегии.

В качестве поясняющего примера — те же самые тренинги, только уже тренинги личностного роста. Как Вы думаете, они кому-то нужны? Исходя из своего опыта их продаж и проведения, могу сказать, что примерно 5% людей этим интересуются. Тогда как тренинги продаж востребованы на 10-30%. Значения эмпирические, очень приблизительные и могут существенно различаться в разных случаях, важна при этом качественная разница в спросе на такие услуги (при одной и той же цене тренинга).

Можно как угодно хорошо продавать тренинги личностного роста, но толку от этого не будет. Слишком высокая получается цена одного привлеченного клиента, и возможная прибыль не покрывает всех затрат.

Таким образом, становится понятно, если базовая стратегия выбрана неверно, то даже грамотная 100% эффективная реализация тактики не спасет ситуацию, и вся деятельность будет обречена на провал. Это все равно, что пускать кораблик в ванной в надежде, что когда-нибудь он выйдет в океан. Никогда он туда не попадет, он ограничен ванной (базовой стратегией). Если бы его запустили в ручье, шансов было бы больше, если бы запустили в реке, шансов стало бы еще больше. При этом кораблик может быть как угодно хорош, но это ничего не меняет.

Резюмируя. Стратегия и тактика взаимозависимы. Выбор стратегии предопределяет успех или неудачу всего дела. Вместе с тем, сама по себе стратегия существовать не может, без конкретных действий (тактики) она является оторванной от жизни абстракцией.

Говорить о принципиальном отличии стратегии от тактики не совсем корректно, их необходимо рассматривать в подчиненных отношениях. Тактика также может являться стратегией для подчиненных ей тактик.

Обсуждение статьи на форуме.

Валерий Чугреев, 04.04.2007

1- Тактика — т.е. детальный план действий, полностью определённый с использованием ресурсов (полностью имеет количественное измерение и соизмерение шагов действий до выполнения задачи), а конечная задача выражается в числительных показателях, как правило возможно только на небольшой период времени чем больше интервал времени, тем больше погрешность;

2- Стратегия — т.е. общая модель поведения/работы позволяющая достичь желаемого состояния (или поддержания ионого), состоит из выполнения ряда задач.

[Ответить] [Отменить ответ]

[Ответить] [Отменить ответ]

[Ответить] [Отменить ответ]

[Ответить] [Отменить ответ]

[Ответить] [Отменить ответ]

[Ответить] [Отменить ответ]

[Ответить] [Отменить ответ]

[Ответить] [Отменить ответ]

[Ответить] [Отменить ответ]

[Ответить] [Отменить ответ]

[Ответить] [Отменить ответ]

случайно набрел на вашу переписку, готовясь к своей очередной лекции по "Стратегическому управлению" на экономфак-те МГУ

Спасибо за умные мысли, в целом согласен с вами обоими — и масштаб имеет значение, и привязка к ресурсам, средствам, технологиям — тоже.

В армейской практике изначально прижилась такая трактовка: если тактика — это искусство ведения боя в целях собственно боя, то стратегия — это искусство ведения боя в целях войны в целом (по К.Клаузевицу). То есть стратегия — это всегда некая очень задняя мысль в голове стратега, не вытекающая явным образом из имеющейся налицо ситуации, позиций, расстановки сил и т.п. И даже им часто противоречащая, идущая вразрез с декларируемыми целями и явным образом предпринимаемыми действиями (отвлекающий маневр, например).

Таким образом, стратегия — более сложная, более высокая, надстроечная форма человеческой деятельности, чем тактика.

Ну и еще раз: тактика — всегда штука очень материальная, ресурсная, "брутальная" опирающаяся на ТТХ конкретных моделей оружия, существующие виды вооружения, обмундирования и амуниции, организацию войск, методы ведения ими боевых действий, уже закрепленные в уставах и наставлениях.

Стратегия — скорее ментальна: ценности, жизненные установки, управленческий опыт, компетенции, долгосрочные связи и предпочтения.

И еще одно, пожалуй, серьезное отличие: когда мы говорим "стратегия" — то имеем в виду некий жизненно важный конфликт, как правило, антагонистический, порождаемый нашим существованием в остро конкурентном окружении. Или уж во всяком случае, нашим смутным подозрением, что где-то такое враждебное окружение существует и нам таки придется с ним столкнуться.

В этом смысле тактические конфликты — всегда менее остры и часто заканчиваются примирением и даже сотрудничеством сторон.

Источник:
Отличие стратегии от тактики
Стратегия — это управление будущим, сталкинг — это управление самим собой. Сайт о том, как эффективно думать и эффективно действовать.
http://chugreev.ru/st-article/st_t.html

Отличие стратегии от тактики

Принципиального отличия между этими понятиями нет. Разница только в масштабе осуществляемой деятельности. Лучше всего разница между стратегией и тактикой проявляется во временных интервалах, которыми они оперируют. Если вы планируете свой день — то это тактика по отношению к организации недели. Если планируете ближайший час-два, то это уже будет тактикой по отношению к организации дня, а организация дня тогда станет стратегией по отношению к организации часов.

Нужно понимать, что эти понятия существуют в соотношении. Тактика таковой будет по отношению к стратегии, а стратегия по отношению к тактике.

В качестве примера возьмем задачу организации некоторого бизнеса, пусть, например, это будет бизнес по осуществлению тренинговых услуг и обучению персонала.

Надо понимать, что сама по себе идея организации такого бизнеса — это и есть стратегия, в данном случае стратегия обогащения на основе предоставления такого рода услуг. Все, что будет в рамках этого бизнеса: поиск клиентов, поиск тренеров, продажа тренингов, разработка обучающих программ — это будет уже тактика, но таковой она будет по отношению к выше заявленной стратегии.

Допустим, Вы решили, что лучшим способом продажи Ваших услуг является Интернет-реклама, а точнее Ваш сайт, через который Вы хотите получить клиентов. Будет ли это тактикой? Да, определенно, это тактика по отношению к идее Вашего бизнеса. Однако эта задумка с сайтом будет одновременно и стратегией, в данном случае стратегией рекламы и продвижения Вашего бизнеса.

Сайт при этом можно продвигать по-разному. Можно осуществить поисковую оптимизацию, можно оплатить размещение рекламы на других сайтах и др. Очевидно, что это уже будет тактикой продвижения Вашего сайта.

Надеюсь, что идею Вы уловили. Чем-то это напоминает вложенных матрешек. Та матрешка, в которую помещаются другие, — это стратегия, а те матрешки, которые внутри нее, — это тактика, но они также могут быть стратегией по отношению к вложенным в них матрешкам.

В свете выше рассмотренного уместно ввести понятие базовой стратегии — это стратегия, на основе которой выстраиваются все другие стратегии некоторой деятельности. Возвращаясь к выше рассмотренному примеру организации бизнеса тренинговых услуг, нужно отметить, что базовой стратегией будет идея заниматься такой деятельностью. И во многом именно эта идея будет предопределять успех или неудачу бизнеса.

Допустим, что эффективность этой идеи на сегодняшний момент для некоторого заранее выбранного города составляет, например, 30%, т.е. если все остальное Вы сделаете абсолютно правильно, то получите 30 клиентов из 100, к которым Вы обратитесь со своим предложением. Вроде бы неплохо?! Однако, неплохо в идеале, при том условии, что все остальное Вы сделали правильно. Правильно выбрали людей, к которым стоит обращаться со своим предложением, правильно выбрали сферу ваших тренерских услуг (продажи, управление, тайм-менеджмент и т.д.), правильно разработали тренинговую программу, правильно продали ее, правильно провели тренинг. Это предполагает, что все остальные стратегии, которые являются подчиненными по отношению к базовой стратегии, на 100% эффективны.

В реальности это трудно достижимо. Потери эффективности будут на каждом из уровней Вашей системы стратегий. Если Ваша эффективность продаж составляет 10%, т.е. из 100 клиентов, с которыми Вы проводите переговоры, только 10 соглашаются c Вашим предложением, то из тех самых 30 возможных клиентов в идеале, Вы получите всего 3.

К чему все эти грустные размышления о потерях? Каким образом оценить эффективность базовой стратегии? И вообще, может ли она быть оценена?

Вопрос оценки — это сложный и спорный вопрос, который выходит за рамки этой статьи. Традиционным ответом на вопрос ожидаемого спроса являются маркетинговые исследования и экспертные оценки. Здесь для нас не так важно знание числовых величин (зачастую получить их крайне затруднительно), сколь важно понимание того, что жизнеспособность и эффективность базовой стратегии во многом предопределяет успешность всей деятельности и всех подчиненных ей стратегий. И попытки улучшить некоторые частные стратегии зачастую существенно не меняют ситуацию, т.к. проблема может быть в изначально неверно выбранной базовой стратегии.

В качестве поясняющего примера — те же самые тренинги, только уже тренинги личностного роста. Как Вы думаете, они кому-то нужны? Исходя из своего опыта их продаж и проведения, могу сказать, что примерно 5% людей этим интересуются. Тогда как тренинги продаж востребованы на 10-30%. Значения эмпирические, очень приблизительные и могут существенно различаться в разных случаях, важна при этом качественная разница в спросе на такие услуги (при одной и той же цене тренинга).

Можно как угодно хорошо продавать тренинги личностного роста, но толку от этого не будет. Слишком высокая получается цена одного привлеченного клиента, и возможная прибыль не покрывает всех затрат.

Таким образом, становится понятно, если базовая стратегия выбрана неверно, то даже грамотная 100% эффективная реализация тактики не спасет ситуацию, и вся деятельность будет обречена на провал. Это все равно, что пускать кораблик в ванной в надежде, что когда-нибудь он выйдет в океан. Никогда он туда не попадет, он ограничен ванной (базовой стратегией). Если бы его запустили в ручье, шансов было бы больше, если бы запустили в реке, шансов стало бы еще больше. При этом кораблик может быть как угодно хорош, но это ничего не меняет.

Резюмируя. Стратегия и тактика взаимозависимы. Выбор стратегии предопределяет успех или неудачу всего дела. Вместе с тем, сама по себе стратегия существовать не может, без конкретных действий (тактики) она является оторванной от жизни абстракцией.

Говорить о принципиальном отличии стратегии от тактики не совсем корректно, их необходимо рассматривать в подчиненных отношениях. Тактика также может являться стратегией для подчиненных ей тактик.

Источник:
Отличие стратегии от тактики
Принципиального отличия между этими понятиями нет. Разница только в масштабе осуществляемой деятельности. Лучше всего разница между стратегией и тактикой проявляется во временных интервалах,
http://strateg.org/strategiya-i-taktika-otlichie-i-zavisimost.html#basic

Разница между тактикой и стратегией

Тактика и стратегия. Кажется, эти понятия настолько далеки от жизни обыкновенного человека, что нет никакого смысла углубляться в их особенности, искать сходства и отличия.

На самом же деле, каждый из нас давно и стабильно является как стратегом, так и тактиком. Помните, как вы в детстве решили, что обязательно должны стать, например, врачом или инженером, а потом долго и упорно шли к этой цели, преодолевая препятствия, тщательно продумывая каждый свой шаг.

Тактика и стратегия тесно взаимосвязаны друг с другом. По сути, тактика не имеет смысла в отсутствие стратегии, а стратегия никогда не будет реализована без грамотно продуманных тактических ходов. Более того, одна и та же задумка может выступать как в роли тактики, так и стратегии, в зависимости от того, с какой высоты ее воспринимать. Если тактику рассматривать по отношению к нижестоящей тактике, то в этом случае ее следует назвать стратегией. Та же ситуация и со стратегией относительно вышестоящей стратегии. Она становится тактикой. А значит, тактика и стратегия не только взаимозависимые понятия, но и взаимозаменяемые.

Как тактика, так и стратегия являются неким планом, при помощи которого желают добиться поставленной цели. Только стратегия – это план без углубления в детали реализации. Тактику можно назвать путем реализации стратегии. Каждая стратегия включает в себя несколько тактических решений.

Так как стратегические задумки имеют большую масштабность, чем тактические ходы, то и на их реализацию времени уходит значительно больше.

Успешность предприятия зависит не только от правильно выбранной стратегии, что конечно немаловажно, но и от путей ее реализации. Даже самая хорошая, потенциально удачная стратегия будет обречена на провал в том случае, если тактические шаги не будут досконально продуманы либо не качественно исполнены.

Источник:
Разница между тактикой и стратегией
Существуют следующие отличия тактики от стратегии: Тактика является составной частью стратегии, путем к достижению цели. Без хорошей стратегии тактика не даст результата, и наоборот. Тактика предполагает меньшие временные затраты, чем стратегия. Тактика имеет большую углубленность в детали, нежели стратегия.
http://thedifference.ru/otlichie-taktiki-ot-strategii/

Тактика и стратегия

Тактика — определённая модель поведения, выбранная игроком в течение текущего боя с определённой целью (например, «тактика засвета»). Отличием тактики от стратегии игры в World of Tanks является то, что тактика, зачастую, выбирается индивидуально (исключение могут составлять ротные бои со строгой иерархией). Тактика разделяются по типу танков: тактики для лёгких/средних/тяжёлых танков, тактики для ПТ-САУ и для САУ.

Заключается в молниеносном перемещении в сторону противника и попытке обнаружить как можно больше танков («засветить»). Как правило, применяется в боях, где присутствует союзная артиллерия или ПТ-САУ. При отсутствии таковых, лёгкий танк старается держаться с основной массой тяжёлых и вырывается вперёд только при лобовом столкновении — с целью засвета машин, находящихся поодаль, в кустах и пр. Также «активные» светляки ставят себе цель уничтожить вражескую артиллерию.

Танк становится примерно в центре поля неподалёку от основных путей подхода противника и не двигается. При наличии навыка маскировки, камуфляжа и маскировочной сети, танк становится практически невидимым, что даёт ему возможность светить все машины противника, проходящие рядом. Тактика опасна из-за возможности обнаружения — тогда выехать из гущи тяжеловесов не представляется возможным.

Лёгкий танк выезжает далеко вперёд и начинает охотиться на вражеских светляков, пытаясь сбить им гусеницы, а после — уничтожить. Таким образом он «обессвечивает» вражескую команду и, в частности, артиллерию. Нередко совмещается с одной из вышеуказанных тактик.

Танк пробирается к базе противника самыми отдалёнными тропками, стараясь остаться незамеченным для основной массы тяжёлых и средних машин, а после — начинает методично отстреливать вражеские САУ и ПТ-САУ, оставшиеся в тылу. Практически не применяется в чистом виде, совмещаясь с одной из вышеуказанных по причине невероятной сложности для лёгкого танка пройти незамеченным и неповреждённым в тыл врага.

Заключается в прикрытии и поддержки союзнических соединений тяжёлых и средних танков. Средний танк идет рядом с союзниками, прикрывая их огнём, отвлекая противников на себя, давая возможность нанести урон тяжёлым танкам. Ни в коем случае не следует воевать в одиночку, так как средний танк — не тяжёлый танк. Он не обладает толстой броней и не может эффективно держать снаряды мощных орудий.

Танк стоит недалеко от базы и прикрывает союзную артиллерию от вражеских танков. Средний танк — серьёзное препятствие для врага. Пока средний танк удерживает врага, он дает возможность союзной артиллерии нанести урон и уничтожить противника.

Наиболее сложная тактика. Танк совершает молниеносный прорыв к вражеской артиллерии, по пути повреждая или убивая вражеские машины. Опасна такая тактика из-за возможности быстрого уничтожения. Тактика требует отличное знание карты, на которой вы играете. Нужно знать места быстрого отхода, в случае неудачного прорыва. Если не можете быстро уйти от вражеского огня, тактику лучше не применять. Для использования такой тактики подходят машины, как Т-54, Type 59, WZ-120, 121, Bat.-Chatillon 25 t AP, Bat.-Chatillon 25 t.

Танк идет впереди вместе с союзниками, нанося большой урон и принимая на себя снаряды. Стоит помнить, что остановившийся танк быстро уничтожается, поэтому следует постоянно двигаться, чтобы не получить урон и принести максимальную пользу команде.

Тактика предпочтительна для машин с точными орудиями но слабой бронёй, так как такие машины в лобовой атаке чаще всего проигрывают более бронированным соперникам. Для использования такой тактики предпочтительны машины Lowe, Tiger I, AMX M4 (1945), AMX 50 100.

Существенно не отличается от аналогичной тактики у лёгких танков. Применяется такими танками, как M18 Hellcat, по причине их относительно высокой скорости.

Название говорит само за себя. Тактика отлично сочетается с маскировочной сеткой, стереотрубой и стоянием в кустах. Снайпер, как правило, находится на 200-300 метров дальше фронта, что позволяет вести огонь по цели не попадая в засвет. ПТ-САУ с малыми УГН рекомендуется стоять как можно дальше от целей в виду быстрого их перемещения перпендикулярно траектории полёта снаряда.

ПТ остаётся на базе с целью охраны САУ. Как правило, на картах с открытой местностью (например, «Степи»), ПТ-САУ сами выполняют роль артиллерии прикрытия.

Стандартная тактика типа «прячься и стреляй». Не подходит для городской и горной местности (например, «Химмельсдорф» или «Хребет дракона»), только для открытой и холмистой. При обнаружении хорошая быстроходная САУ должна немедленно сменить позицию во избежание обстрела артиллерией противника. Также можно засесть на какой либо возвышенности, желательно за кустами( в радиусе 15 метров от кустов, чтобы при выстреле вас не могли засветить). Т.к. не у всех САУ радиус обстрела большой, то иногда нужно передвигаться ближе по мере продвижения союзников.

Самая худшая для САУ тактика в World of Tanks, применяемая только в крайних случаях — из-за опасности быть быстро подстреленным вследствие малой подвижности и недостатка брони. Здесь САУ становится полу-ПТ и начинает огонь только прямой наводкой. Надо сказать, в большинстве случаев, этот тип ведения огня довольно меток для артиллерии, но основной его недостаток — при отсутствии поддержки в виде средних и тяжёлых танков больше чем на пару выстрелов здоровья машины не хватит. Также стрелять прямой наводкой нужно в случае, если противник близко к вам — если он едет к вам по прямой, а не виляет, не зная, что у вас медленная скорость разворота башни — то это лучший способ уничтожить его и сохранить себе жизнь.

Источник:
Тактика и стратегия
Подробное описание тактики и стратегии игры в World Of Tanks, отличие тактики от стратегии и описание стратегии игры для различных типов танков смотрите на сайте wiki.wargaming.net.
http://wiki.wargaming.net/ru/%D0%A2%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B0_%D0%B8_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%8F

(Visited 1 times, 1 visits today)

CATEGORIES