Между коллегами сразу установились доверительные отношения

А вы уверены, что у вас есть друзья? Как не ошибиться в коллеге, партнере, сотрудниках

А вы уверены, что у вас есть друзья? Как не ошибиться в коллеге, партнере, сотрудниках — мнение коуча

Дружить на работе, затевать бизнес с друзьями, брать на работу друзей — во всем этом есть определенные плюсы. Но и подводных камней хватает. Возможна ли настоящая искренняя дружба между коллегами и партнерами и как отличить ее от просто хороших рабочих отношений — своим мнением делится коуч, консультант по управлению знаниями и компетенциями Андрей Мирошниченко.

— Часто руководители и собственники задаются вопросом: как стоит относиться к дружбе сотрудников между собой, к рекомендациям своих друзей при трудоустройстве или заключении сделок, к созданию совместного с друзьями бизнеса? Это благо или, может, верен принцип «разделяй и властвуй»? Попытаемся разобраться.

Дружба удовлетворяет нашу базовую потребность — потребность в привязанности. Причем это, как правило, привязанность людей, которых многое связывает. Если разложить понятие дружбы на «составляющие», то это будут:

  • Взаимная симпатия — позитивные эмоции, которые дарит общение с этим конкретным человеком
  • Взаимопонимание
  • Открытость
  • Откровенность, искренность и бескорыстие
  • Доверие
  • Общность интересов и увлечений
  • Общность ценностей и близость мировоззрения

Наверное, с точки зрения того, что людей объединяет так много факторов, дружба явление даже более фундаментальное, чем любовь. Не говоря уже про профессиональное партнерство, коллегиальность и прочее. Если другие виды отношений происходят по какому-то поводу, преследуют какой-то результат или цель, то дружим мы просто так. Мы опираемся на друга и даем опору ему. В бизнесе в том числе.

Дружба не равно партнерство, командность и коллегиальность

Зададимся таким вопросом: является ли дружба между сотрудниками, причем из разных уровней корпоративной иерархии, необходимым элементом эффективного организационного поведения?

Возьмем известный пример. Отношения в знаменитой советской хоккейной тройке Харламов — Михайлов — Петров. Эти нападающие были на льду одним целым, понимали друг друга без слов и рвали оборону самых сильных соперников. Вот как об их отношениях говорил сам Харламов: «Мы понимаем друг друга не с полуслова, а с полубуквы. Я знаю, что они могут предпринять в то или иное мгновение, догадываюсь об их решении, даже если они смотрят куда-то в другую сторону. Точнее говоря, я не столько знаю, сколько чувствую, что сделают они в следующую секунду, как сыграют в той или иной ситуации, и потому в то же мгновение мчусь туда, где ждет меня шайба, где, по замыслу партнера, я должен появиться».

Были ли они друзьями за пределами спортивной площадки? Нет.

Я думаю, если вы мысленно оцените опыт своих рабочих отношений, близких к идеальным, то согласитесь, что природа у идеальных рабочих отношений и дружбы все-таки совершенно разная.

Что вас объединяет с коллегой, партнером, напарником в моменты «профессионального единства»?

  • Совместная деятельность, т.е. общие цели, ориентация на результат
  • Глубокое знание и понимание профессиональных качеств друг друга, взаимодополняемость компетенций, умение распределять между собой рабочие функции
  • И главное — общие представления о вашей предметной сфере

Согласитесь, что все это достаточно узко для полноценной дружбы, которая охватывает не только профессиональную деятельность, но и всю жизнь в целом.

Фото с сайта tagrem.com

Так нужна ли дружба для идеального профессионального взаимодействия?

На работе нам, скорее, нужны нормальные человеческие отношения, понимание, что нас не подставят и не подведут, что не будут срывать на нас злобу и т.д. Одним словом, нормальные условия работы.

Если ваша работа предполагает постоянную смену проектных команд, вы наверняка знаете, что иногда во время проекта, а особенно после его завершения личные отношения вообще могут стать обременительными. Они отвлекают внимание от налаживания новых профессиональных отношений и от актуального профессионального взаимодействия. Кстати, поэтому так важны коммуникативные навыки участникам проектных команд — в первую очередь для того, чтобы быстро войти и быстро выйти из рабочих отношений в рамках проекта.

Фото с сайта fresher.ru

Тогда какова цель развития коммуникативных навыков? Они нужны для того, чтобы устанавливать свои личные и профессиональные границы, распределять ответственность и обязательства, договариваться о содержании совместной деятельности, согласовывать время ударного труда и особых совместных усилий.

Итак, дружба вовсе не является необходимым элементом рабочих отношений. И не стоит к ней относится как к священной корове.

А как относиться к дружбе своих сотрудников? Ответ прост: если их дружба идет на пользу делу — положительно, если идет во вред — отрицательно.

Могут ли коллегиальные отношения перерасти в дружбу

Было бы неправильно воспринимать отношения на работе только как профессиональные. Всем известны примеры, когда в стабильных коллективах отношения становятся почти семейными. Мы делимся с коллегами не только переживаниями по поводу профессиональных дел, но и подробностями личной жизни. Это тоже влияет на наш рабочий тонус. Люди не роботы. И для нормального рабочего взаимодействия мы должны построить базис обычного человеческого взаимопонимания.

Это своего рода гигиена отношений — мы хотим знать, что нас не предадут, что изначально против нас ничего не замышляют, что наши слова будут понимать правильно, что не будут их искажать в своих интересах и так далее.

И в зависимости от опыта отношений с тем или иным человеком при решении профессиональных задач мы принимаем решение об уровне нашей открытости и возможного доверия.

Чем дружба отличается от рабочих отношений? Чтобы это понять, можно проделать простейший эксперимент. Проанализируйте свои отношения с друзьями и коллегами и оцените, по какому критерию из указанных нами выше в первую очередь можно отличить дружбу от коллегиальности. Вы наверняка обнаружите, что скорее всего по уровню доверия. Почему разница именно в нем? Потому что доверие — это в первую очередь ценность, которую мы можем доверить партнеру. Коллеге мы можем доверить часть своих функций и в принципе свою профессиональное благополучие. Другу мы доверяем нечто, что имеет жизненно-важную ценность, ценность размерностью с нашу жизнь.

И тогда, что лежит в основе дружбы, зарождающейся в коллегиальных отношениях?

Например, у нас установились доверительные отношения с коллегой. Т.е. он надежен и ему можно доверить что-то наше ценное и профессиональное. Плюс ко всему, он нам симпатичен, у нас много чего общего. Мы не только неплохо работаем вместе, но и отлично отдыхаем на корпоративах или после работы. И вот мы приглашаем его с семьей к нам домой в гости. Так может случиться (или не случиться) дружба.

Что лежит в основе этого механизма — перехода из статуса коллег в статус друзей? В первую очередь мы экстраполируем профессиональное доверие, опыт которого мы имеем, на личную сферу. Мы пускаем человека в самое оберегаемое нами — пространство нашей семьи. В чем здесь опасность? В том, что все же между профессиональным доверием, имеющим в своей основе прагматичные, корыстные мотивы (не повзаимодействуешь — не заработаешь), и личным доверием есть достаточно серьезная граница.

А значит, отличные профессиональные отношения не обязательно приведут к серьезной дружбе. Главная проблема в этих отношениях будет заключаться в слишком большом времени, которое потребуется для проверки границ нашего доверия.

Наверное, поэтому настоящая дружба чаще всего начинается еще в детстве, когда мы обговариваем границы друг друга и на этом прочном основании поддерживаем отношения дальше. Будет ли возможность и желания проверять свои границы в зрелом возрасте — вопрос личных усилий и готовности рисковать.

Итак, дружба вполне может начаться на работе, но не обязательно идеальные профессиональные отношения могут быть крепким основанием для настоящей дружбы.

Фото с сайта publika.az

Как измерить доверие, или Еще раз об одиночестве лидера

Один мой знакомый — собственник крупного бизнеса — рассказал о своей технологии управления людьми. Она строилась на двух шагах.

  • Первый состоял в поиске в человеке его слабостей и недостатков. Нет, не для того, чтобы этим манипулировать. А для того, чтобы понять границы его личности. Если у сосуда нет дна, границ, то ты не будешь знать, сколько в него можно залить
  • Второй шаг напрямую зависел от первого и заключался в оценке масштабов ценности, которую можно было доверить этому самому человеку

Этот масштаб он оценивал в совершенно материальных и количественных значениях (сколько денег можно доверить, какую часть бизнеса поручить и т.п.). Одному человеку можно доверить управлять вашим личным автомобилем, а второму весь ваш бизнес. Одному можно доверить управлять вашим бизнесом, но нельзя доверить общаться с вашей женой. Такой подход к выстраиванию отношений с подчиненными, к делегированию полномочий и привел его к успеху. Не без потерь и разочарований, конечно, но с большим профитом. Но этот же подход привел его и к полному одиночеству.

Представьте, что вы хотите доверить самого себя другому человеку. Какое дно у него вы будете искать? Сколько усилий и времени уйдет на поиск его слабых сторон? И каких именно слабых сторон вы будете искать? Как проверять свою дружбу?

Беда еще в том, что, если вы крупный или даже не очень крупный бизнесмен, часто вы на автомате выстраиваете инструментальные, корыстные отношения с другими людьми, пытаетесь понять, в чем и как они могут быть вам полезны.

И это же отношение проецируете на окружающих вас людей. Вы начинаете считать, что от вас им ничего, кроме ваших денег, не нужно. И как вы будете выживать со своими потребностями в привязанности в этой ситуации?

Поэтому так важно сохранять дружбу с теми, кто вас знал человеком небогатым, без власти и регалий. Именно они позволят вам остаться человеком. Они говорят вам правду в глаза, принимают такими, какие вы есть, знают вас в разных ситуациях, простят вам ваш провал, если не дай бог он случится. И залогом ваших взаимодополнительных отношений будет то, что вы не будете инструментализировать своего друга — не сделаете его функцией внутри вашей жизни, риск превращения которой в бизнес-систему или бизнес-технологию у вас есть.

Фото с сайта fasl.ru

Вы наверняка знаете огромное количество примеров, когда бизнес начинается с дружбы. Например, друзья детства собираются вместе, скидываются деньгами, придумывают идею (у них же интересы похожие) и создают бизнес. И оно же понятно.

Для начала деловых отношений стартовые условия отличные: полное взаимопонимание и доверие. А чтобы узнать любого другого потенциального партнера и понять, стоит ли ему доверять, уйдет много времени и сил. Однако потом оказывается, что вы далеко не все друг про друга знали.

Что через 10 лет сидения в одном кабинете вы уже видеть друг друга не можете. Что мелкие противоречия превратились в невыносимый груз и тормоз развития бизнеса. И тогда оказывается, что никакой дружбы и эмоционального подъема от общения друг с другом у вас уже не осталось.

Ну хорошо, а как бы вы встраивали отношения, уже имея негативный опыт совместного с друзьями бизнеса? Наверное, вы начнете напрямую выяснять: намерения друг друга, как вы собираетесь заработать на своем партнере и чем можете быть ему полезны. Будете просчитывать масштабы рисков, на которые можете пойти, и какова будет доля вашего партнера в этих рисках. У вас состоится такой взрослый и честный разговор, без обид и табуированных вопросов. И маркером взрослости в этих отношениях будет обсуждение вариантов выхода из партнерских отношений, как вы будете расставаться в случае неуспеха или в случае успеха. У вас не будет этого вот: «Как ты можешь ставить под сомнение мою надежность, ведь мы столько лет дружим!?».

В чем отличие первого и второго варианта установления партнерских отношений? Я думаю, в двух моментах — в предельно откровенном прояснении своих намерений, честном признании прагматических, а не эмоциональных оснований ваших отношений, а также в четких представлениях, каким должен быть результат.

Ваши отношения — вполне себе конкретный проект, у которого есть цель, начало, конец и все прочие атрибуты проекта. А результатом дружбы является она сама.

Стоит ли жизнь и человеческие отношения замещать проектными отношениями? Это вопрос вашего выбора и готовности рисковать таким неоценимым ресурсом, как дружба.

Фото с сайта picdn.net

Весьма распространенной является ситуация, когда мы из лучших побуждений пристраиваем своих друзей в фирму, где мы работаем. И теперь вы становитесь уже не просто друзьями, но и коллегами. Хорошо, если у вас нет пересечения интересов по работе, если в ваши отношения не вмешиваются отношения власти — вы не становитесь друг для друга подчиненным и руководителем. Тогда вы вполне можете совместить свою дружбу и коллегиальность. А что будет с вашей дружбой, если что-то из перечисленного выше будет? Выдержит ли ваша дружба такие испытания, если что-то пойдет не так?

А если посмотреть на этот вопрос с другой стороны. Вы порекомендовали начальнику своего друга. Но у друга с начальником не срослось. Неприятно будет всем. Поэтому, прежде чем пристраивать друга к себе на фирму, стоит подумать над ценой вопроса. Хочется, конечно, помочь другу в тяжелой ситуации, но может это сделать более экологичным для вашей дружбы способом?

Если вы обладаете большой властью, то можете позволить «пристраивать» к себе на фирму столько друзей, сколько захотите. Часто вами будет предполагаться, что ваш друг станет «вашим человеком» во внутрифирменных политических разборках. Но не менее часто случается, что друг встает на позицию, не совпадающую с вашими ожиданиями. И делает он это потому, что у него оказываются свои цели, мотивы и профессиональные ценности, отличные от ваших. Будете ли вы уважать его выбор? Или будете настаивать на выполнении им ваших ожиданий даже в тех случаях, когда они противоречат его ценностям?

Этим и хороши деловые отношения: там в прояснении взаимных ожиданий и интересов нет ничего опасного и угрожающего дружбе — это только бизнес. Когда вы такое начнете прояснять с другом, с которым у вас пока одно только личное, могут начаться обиды.

Но часто случается, что профессиональные противоречия и выбор своего друга, противоречащий вашим ожиданиям, вы воспринимаете как предательство. И вычеркиваете своих друзей из жизни. Обычно без выяснения отношений. И остаетесь без друзей. А ведь, возможно, ваша дружба и строилась на обоюдном признании и принятии ваших различий.

Фото с сайта wp.com

Дружба — это ведь не столько использование друг друга в своих интересах, сколько общение зрелых личностей, признающих и принимающих свои отличия и даже уважающих за их (отличия) наличие. И тогда либо вы не держите напряжения ваших разностей с вашим другом и, следовательно, не стоит рисковать, устраивая его к себе на работу, либо имеет смысл откровенно прояснить отношения.

А вот еще бывает ситуация. Вы бизнесмен, и у вас все хорошо. Вас все любят, уважают и пытаются заслужить ваше доверие, т.е. хотят, чтобы вы им что-то свое доверили. Деньги, например. Короче, вам все льстят. И вы преисполняетесь собственным всемогуществом. Вы чувствуете свое всемогущество и считаете, что вам никто не нужен. В смысле все в вас нуждаются, а вы в них — нет. На этом этапе жизни люди часто пренебрегают своим друзьями. Потому что считают, что те как бы остановились в развитии и не в состоянии понять ваших забот и тревог.

И в итоге вы утрачиваете связь с реальностью, потому что отношение к вам окружающих искажено их подобострастием, а ведь через их отношение к вам вы и воспринимаете реальность. А связь с реальностью, вернее ее отсутствие, чревато принятием неадекватных решений и дальше банкротствами и прочими неприятности. А там, где неприятности, там появляется особая потребность в привязанности и разделения груза своих тревог с кем-то. А если у вас друзей не останется, то с кем?

В общем, друзья не просто приводят в тонус и заземляют нас во времена неземного успеха, но и подставляют плечо в моменты стремительных падений с небес на землю. Цените и заботьтесь об этом важнейшем ресурсе вашей жизни.

Кандидат философских наук, профессиональный коуч ICU.

Автор статей по управлению знаниями, разработке бизнес-моделей, стратегии и т.д., а также автор электронных курсов «Управление персоналом», «Организационное поведение».

Источник:
А вы уверены, что у вас есть друзья? Как не ошибиться в коллеге, партнере, сотрудниках
Как не ошибиться в коллеге, партнере, сотрудниках — мнение коуча
http://probusiness.io/management/3009-a-vy-uvereny-chto-u-vas-est-druzya-kak-ne-oshibitsya-v-kollege-partnere-sotrudnikakh-mnenie-koucha.html

В одном из приведённых ниже предложений НЕВЕРНО употреблено выделенное слово

В одном из приведённых ниже предложений НЕВЕРНО употреблено выделенное слово.…

В одном из приведённых ниже предложений НЕВЕРНО употреблено выделенное слово. Исправьте лексическую ошибку, подобрав к выделенному слову пароним. Запишите подобранное слово.

  • ИСКУСНОЕ владение голосом — один из множества его талантов.
  • НЕВЕЖА в ботанике, я не мог отличить липу от вяза.
  • Между нами сразу установились ДОВЕРИТЕЛЬНЫЕ отношения.
  • Кресло напротив занял ПРЕДСТАВИТЕЛЬНЫЙ мужчина в летнем пальто.
  • Пришлось признать, что оборудование безнадёжно УСТАРЕЛО.

Объект авторского права ООО «Легион»

В одном из приведённых ниже предложений НЕВЕРНО употреблено выделенное слово. Исправьте лексическую ошибку, подобрав к выделенному слову пароним. Запишите подобранное слово.

В одном из приведённых ниже предложений НЕВЕРНО употреблено выделенное слово. Исправьте лексическую ошибку, подобрав к выделенному слову пароним. Запишите подобранное слово.

В одном из приведённых ниже предложений НЕВЕРНО употреблено выделенное слово. Исправьте лексическую ошибку, подобрав к выделенному слову пароним. Запишите подобранное слово.

В одном из приведённых ниже предложений НЕВЕРНО употреблено выделенное слово. Исправьте лексическую ошибку, подобрав к выделенному слову пароним. Запишите подобранное слово.

Источник:
В одном из приведённых ниже предложений НЕВЕРНО употреблено выделенное слово
Задание 5 номер 82 из ЕГЭ по русскому языку 2019. Соответствует заданиям ФИПИ 2019.
http://examer.ru/ege_po_russkomu_yaziku/2019/zadanie_5/task/icksb

Как построить доверительные отношения с коллегами, которых вы редко видите

Как построить доверительные отношения с коллегами, которых вы редко видите

Почему одним людям мы доверяем сразу, а другим нет? Что вызывает в нас доверие? Нужно ли доверие в работе?

Когда вы обмениваетесь любезностями с коллегой во время обеда или смотрите вместе фотографии с отпуска, уровень доверия между вами повышается. Личные встречи, корпоративы и возможность общаться после рабочего дня способствуют тому, что вы считаете своих коллег надежными людьми. Вы уверены в том, что они говорят и делают. Вы уверены, что им можно доверять, потому что вы видите друг друга каждый день.

А как быть, если вы никогда не видели своего коллегу лично? Это важный вопрос для удаленных команд, в которых общение происходит только через мессенджеры.

Учитывая это, есть два вида доверия, так называемое, быстрое доверие и пассивное доверие — это полезно знать людям, которые работают удаленно. Поговорим об этом подробнее.

Быстрое доверие. Такая форма предполагает, что вы изначально доверяете человеку, но вы можете изменить свое отношение к нему, если он разочаровал вас. Быстрое доверие характерно для ситуаций, когда нет возможности общаться с человеком лицом к лицу. Люди решаются доверять друг другу в условиях недостатка информации, потому что у них просто нет другого выбора. Впервые это было замечено в командах летчиков-испытателей и правоохранительных органов, которые находились в кризисных ситуациях или должны были действовать в условиях ограниченного времени. Ведь для того, чтобы управлять самолетом или обезвредить преступника с оружием, команде нужно слажено работать. Это возможно только доверяя друг другу.

В дополнение к кризисным ситуациям быстрое доверие имеет решающее значение для работы удаленных команд. Быстрое доверие развивается в начале работы, когда члены команды знакомятся друг с другом, или когда руководители устанавливают правила, требующие частых коммуникаций, чтобы уменьшить неопределенность и повысить уровень доверия.

Пассивное доверие – такой вид доверия, который можно наблюдать в общении сотрудников в соцсетях. Возьмите, к примеру, биолога по имени Маруся. Она отправила сообщение своему коллеге Гарику о выходе нового фильма, а затем просмотрела ленту и обнаружила, что Гарик отправил Борису сообщение о новом клиническом испытании. Это заинтересовало Марусю. Когда она спросила Гарика о Борисе, Гарик сказал, что Борис был экспертом по этому вопросу. Затем Маруся просмотрела стену Бориса, прочитала комментарии, которыми Борис обменялся с другими сотрудниками компании. Из этого она сделала вывод, что Борис вежливый и эрудированный. К нему можно обращаться по личным вопросам. Другими словами, у нее сложилось пассивное доверие, и она уже заранее чувствовала себя комфортно, обращаясь к нему.

Помимо расстояния существуют и другие факторы, которые усложняют процесс построения доверительных отношений между людьми, которые работают удаленно. Можете ли вы доверять тому, кто, помимо того, что живет на другом континенте, так еще и говорит на чужом языке? Культурные стереотипы быстро развеиваются во время совместной работы. Тем не менее, стереотипные представления о других культурах могут выступать серьезным препятствием на пути построения эффективных отношений, основанных на доверии.

Так что же надо делать, если вы работаете в команде с людьми из разных стран? Во-первых, изучайте культурные особенности, нормы поведения этой страны и учитывайте личные характеристики человека. Например, вы знаете, что ваш коллега из Франции предпочитает работать без перерывов, а другой коллега из Индии использует свой перерыв для активного обсуждения возникающих вопросов или общения с другими членами команды. Во-вторых, общайтесь не только по работе, но и на отвлеченные темы. Еще один хороший способ развития доверительных отношений – периодические личные встречи. Крутой шанс пополнить свой багаж путешествий!

Часто ли мы анализируем свое поведение? Можем ли мы общаться с иностранными коллегами так же, как с сотрудниками в офисе? Вот представьте:

Лия, менеджер по маркетингу из Тель-Авива, всегда считала своих коллег из датского офиса черствыми и некоммуникабельными. Время от времени ее предложения и вопросы по телефону встречались с безразличием, которое Лию раздражало. При этом в Тель-Авивском офисе общение внутри коллектива предполагало даже грубый стеб. Если бы она сказала кому-то из коллег: «моя четырехлетняя дочь могла бы сделать лучше, чем ты!», никто бы не обиделся.

Однако представления Лии о нормах общения изменились после того, как она поработала в датском офисе. Там она заметила, что люди разговаривали друг с другом спокойно и вежливо. Их отношения были более формальными. После этого она поняла, что ее стиль общения казался неуместным и даже агрессивным для ее датских коллег. К концу своего визита взаимоотношения между представителями разных стран заметно улучшились — и у Лии появились новые идеи о том, как управлять офисом в Тель-Авиве.

Если вы работаете не только с соотечественниками и своих коллег видите раз в год или вы работаете на таких проектах, где команда постоянно меняется, будьте готовы:

— Применять технику быстрого доверия: доверять людям, которых вы, возможно, никогда не видели и не увидите лично. В дальнейшем ваше отношение может быть скорректировано.

— Преодолевать культурные и языковые различия: общайтесь как можно больше. Обсуждайте книги, фильмы, путешествия. Это повысит уровень доверия между вами, и сотрудничать будет легче.

— Уважать нормы общения и традиции других стран.

— Анализировать своё поведение. Задавайте себе вопросы «Легко ли со мной общаться моим коллегам?», «Совпадают нормы общения, принятые в моей стране, с нормами моих коллег?» и т.д.

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Источник:
Как построить доверительные отношения с коллегами, которых вы редко видите
Почему одним людям мы доверяем сразу, а другим нет? Что вызывает в нас доверие? Нужно ли доверие в работе?
http://vc.ru/flood/43459-kak-postroit-doveritelnye-otnosheniya-s-kollegami-kotoryh-vy-redko-vidite

Между коллегами сразу установились доверительные отношения

Между коллегами сразу установились доверительные отношения

В одном из приведённых ниже предложений НЕВЕРНО употреблено выделенное слово. Исправьте ошибку и запишите это слово правильно.

Общаясь со своими новыми знакомыми – молодыми учёными, Суханов вскоре стал понимать, насколько ОГРАНИЧЕН круг его знаний о мире.

Заявки на участие в ОТБОРОЧНОМ туре принимаются до середины июня.

Как человек БЫВАЛЫЙ и осторожный, капитан ни словом не обмолвился о догадке и сделал вид, словно ничего не случилось.

Совсем близко, у лестницы, раздался приятный, ЗВУЧНЫЙ голос незнакомого мужчины.

Вскоре между новыми сослуживцами установились дружеские, ДОВЕРЧИВЫЕ отношения.

Пояснение (см. также Правило ниже).

Отношения могут быть только доверительными.

Паронимы — это слова, близкие по звучанию, но различающиеся (частично или полностью) значением.

Иногда в нашей речи встречаются слова, похожие по звучанию, но различающиеся оттенками значения или вовсе разные по семантике. Среди лексических ошибок, вызванных незнанием точного значения слова, наиболее часто встречаются ошибки, связанные с неразграничением, или смешением паронимов.

Греческий по своему происхождению лингвистический термин «пароним» буквально значит «одинаковое имя»: греч. para — одинаковый , onyma — имя.

Паронимами можно назвать как однокоренные, так и близкие по звучанию слова, которые при всей своей похожести всё же различаются оттенками значения или обозначают разные реалии действительности.

В «Методических рекомендаций ФИПИ» отмечается:

«Анализ выполнения задания 5 показал, что сложность для 40% испытуемых составляет не только распознавание ошибки, допущенной при употреблении паронимов, но и подбор соответствующего контексту паронима для редактирования примера с ошибкой, что обнаруживает узость словарного запаса экзаменуемых.» В помощь учащимся в подборе слов-паронимов ежегодно издаётся «Словарик паронимов». Он не зря называется именно «словариком», так как «Словари» содержат тысячи слов-паронимов. Включённый в состав словарика минимум будет использоваться в КИМах, но ведь выучить паронимы для задания 5 —это не самоцель. Эти знания позволят избежать многочисленных речевых ошибок в письменных работах.

Обращаем внимание на то, что в заданиях РЕШУЕГЭ есть задания прошлых лет, и в них встречаются слова не из этого списка.

Записывайте слово в той форме, что требуется в предложении.Это требование основано на том, что в правилах заполнения бланков указано: если кратким ответом должно быть слово, пропущенное в некотором предложении, то это слово нужно писать в той форме (род, число, падеж и т.п.), в которой оно должно стоять в предложении.

Словарик паронимов ЕГЭ. Русский язык. 2016 год. ФИПИ.

Источник:
Между коллегами сразу установились доверительные отношения
Тысячи заданий с решениями для подготовки к ЕГЭ—2019 по всем предметам. Система тестов для подготовки и самоподготовки к ЕГЭ.
http://rus-ege.sdamgia.ru/test?pid=10897

Отношения с коллегами по работе: 4 вида коммуникации

Отношения с коллегами по работе: 4 вида коммуникации

Если вы работаете в коллективе, то наверняка заметили, что разные люди имеют разные коммуникативные стили. Отношения с коллегами по работе сильно зависят от них.

В этом и заключается проблема: мы ведь не роботы, чтобы общаться только с теми, кто совпадает с нами по манере общения.

Мы разные, у каждого из нас свои желания и потребности, если добавить сюда различия по полу, возрасту и культурному уровню, это может породить серьезную путаницу в отношениях между коллегами.

Чтобы понять, как построить хорошие отношения на работе, нужно знать основные стили коммуникации людей. Об этом наша статья. К прочтению ??

Отношения с коллегами по работе. Стили поведения людей

Чтобы сделать работу в команде эффективной, важно понимать стиль общения каждого так же хорошо, как и собственный.

Лидер сталкивается с огромным количеством трудностей, для их разрешения нужны определенные качества личности, например, мужество, открытость, решительность, правдивость, целеустремленность.

Лидер нацелен на достижение результатов, видит картину в целом, сосредоточен на том, что получается в итоге. Это успешный и вдохновляющий коммуникатор, который всегда добивается цели.

Лидер умеет слушать других, потому что мало кто может быть экспертом во всех сферах сразу. Лидерская сила как раз проявляется в умении найти профессионалов для каждой области и объединить их, чтобы общее дело развивалось и процветало.

Такие люди внимательно и скрупулезно собирают, проверяют всю информацию, они понимают, что любое начинание может разрушить даже малейшая деталь.

Когда вы общаетесь с лидерами, вы не можете не почувствовать их уверенность и спокойствие. Такое хладнокровие дает возможность человеку сконцентрироваться на поиске решения, оно держит в узде эмоции и не позволяет им оказывать воздействие на ситуацию.

Общение лидеров основано на распоряжениях, которые часто воспринимаются как «властные». Причиной тому их естественная склонность вести за собой других, преодолевая препятствия, даже если они не являются начальниками.

Лидеры всегда тонко чувствуют любые изменения ситуации, они способны подстроиться под них. Этот мир непостоянен, то, что работало пять лет назад, сегодня уже не даёт необходимый результат. Для стабильного роста требуется постоянно вносить поправки, развиваться. Как следствие развития лидера, развивается и его команда.

Люди с лидерской коммуникацией необязательно занимают руководящие должности, но часто на них встречаются. Их стремление побеждать и высокая потребность в достижении результатов объясняется уверенностью в себе, сильной мотивацией и стремлением конкурировать.

Хотя они могут конфликтовать с окружающими и наступать всем на пятки, они имеют ключевое значение для успеха команды, потому что не боятся провала.

Ошибочно мнение, что лидеры никогда не ошибаются. Наоборот, это люди, которые совершают множество ошибок. Но они не посыпают голову пеплом, они умеют признавать их перед собой и окружающими. Это позволяет продолжать движение вперед. Пожалуй, это самое главное качество лидера.

Слова, которыми можно описать лидерский стиль коммуникации: уверенный, авторитетный, прямой, убедительный, требовательный, доминирующий, впечатляющий, эффективный.

Лидер заканчивает предложения за других людей, сосредоточен на главном, ориентирован на достижение цели. Он нетерпелив, бесстрашен, стремится быстро перейти к сути вопроса.

Лидер четко знает, на что он способен, а что ему не под силу. Он концентрирует усилия на том, в чём он может добиться лучшего результата, тем самым повышается его продуктивность. Также лидер очень любит свое дело, эта любовь даёт ему силу, подпитывает интерес к тому, что он делает и даёт возможность постоянно улучшать свою результативность.

Пример лидерского стиля коммуникации:

«Главное в том, чтобы сосредоточиться на вещах, которые вы можете контролировать, а затем выполнять, выполнять и еще раз выполнять задуманное»

Джон Чемберс, председатель совета директоров Cisco Systems

Как эффективно взаимодействовать с лидером: высказаться ярко, кратко и исчезнуть; меньше чесать языком, действовать продуктивно.

Из четырех стилей общения, представители этого типа являются лучшими коммуникаторами. Они обладают саморефлексией и могут найти общий язык с тремя остальными стилями гораздо легче, чем прочие.

Это превосходные координаторы, помощники и организаторы, они успешно воспитывают и развивают других людей. Об этом важно помнить, если вам необходим человек на роль лидера.

Выявляя потенциальных руководителей, включите в кадровый резерв социальных коммуникаторов, и они воспитают вам лидеров, которые дадут необходимый результат.

Социальные коммуникаторы тяготеют к работе, которая предполагает высокую степень межличностного взаимодействия, они могут построить дружеские отношения с коллегами.

Слова, которыми можно описать социальный стиль коммуникации: эмпатичный, выразительный, гибкий, любезный, полезный, ненавязчивый, неназойливый, открытый, легкий, миролюбивый, шутливый, отзывчивый, заботливый, внимательный, понимающий, поддерживающий.

Пример социального стиля коммуникации:

«Счастье – это когда то, что вы думаете, что вы говорите и что вы делаете, находится в гармонии»

Махатма Ганди

Как эффективно взаимодействовать с социальными коммуникаторами: быть открытым, укреплять связи, поддерживать хорошие отношения с коллегами.

Этот тип людей не хочет быть связанным никакими условностями. Это экспериментаторы, любящие приключения авантюристы, предприимчивые и склонные к риску, нестандартно мыслящие люди.

Они думают (или говорят): «Ты занимайся своим делом, а я буду делать свое». Они достигают амбициозных целей и терпеть не могут, когда их останавливают: «Ты этого не сможешь».

Это веселые люди. Они приносят радость и спонтанность в социальные ситуации. Они могут похвастаться интуицией и способностью взглянуть на старые ситуации и проблемы под другим углом и увидеть то, что другие не видят.

Такие люди быстро адаптируются ко всему новому. В период кризиса они могут достичь больших высот. Свободолюбивые люди славятся своим умением нестандартно решать проблемы. Они мыслят творчески и необходимы команде, у которой закончились идеи и решения.

Поскольку они любят жизнь и умеют веселиться, они легко общаются со всеми. Они душа любой вечеринки. Они хотят, чтобы в рабочем коллективе между коллегами установились доверительные отношения.

Но им необходима свобода. Они ненавидят быть привязанными к работе в строго отведенные часы, с 9 до 5. Такие сотрудники тяготеют к заданиям и проектам, которые обеспечат им приключение, азарт и самостоятельность.

Но таким людям быстро становится скучно. Им все приедается и надоедает. Иногда у них возникает желание поменять что-либо импульсивно, ни с того ни с сего, подчиняясь мимолетному порыву.
Их постоянная потребность в «следующем вызове» может вызывать конфликты в команде.

Слова, которыми можно описать свободолюбивый стиль коммуникации: любопытный, смелый, действующий на свой страх и риск, дерзкий, вызывающий, непокорный, отличающийся от других, выразительный, веселый, компанейский, беззаботный и беспечный, «себе на уме», импульсивный, импровизатор, новатор, чрезмерный во всем, ставит под сомнение авторитеты, быстро соображает, темпераментный, непредсказуемый, хаотичный и неструктурированный.

Пример свободолюбивого стиля коммуникации:

«Если кто-нибудь предлагает вам удивительную возможность, а вы не уверены, способны ли вы сделать это, скажите «да». Позже вы разберетесь, что к чему»

Ричард Брэнсон

Как эффективно взаимодействовать со свободолюбивым коммуникатором: быть настоящим, быть новатором, находиться здесь и сейчас, получать удовольствие от жизни.

Это действительно столпы, поддерживающие мироздание, и сила, с которой следует считаться. Эти люди общаются с одним намерением: сформулировать задачу и выполнить ее правильно.

Это усердные работники, надежные, верные и безотказные. Они демонстрируют серьезный подход в рабочих отношениях и строят деловые отношения с коллегами.

Такие люди очень организованы и структурированы во всем, что они делают и говорят. Они получают удовольствие, когда выполняют все, что было включено в их список дел.

Их главная сила заключается в личной приверженности делу, конкретности, определенности, аккуратности и пунктуальности. Они хотят видеть, что и другие поступают также, безукоризненно выполняя свою работу. Эти люди очень лояльны и преданы делу, которому посвятили себя.

Их настойчивость кажется исключительной. Они берут на себя ответственность и очень серьезно относятся к любой порученной работе.
Эти люди очень надежны. Поскольку им можно доверять во всем, чем они занимаются и за что отвечают, они ожидают от других честности в выполнении своих обязательств и надежности.

Они ценят предсказуемость, ежедневный распорядок вещей, структуру и организованность.

Слова, которыми можно описать серьезный стиль коммуникации: точный, черно-белый, обязательный, последовательный, контролирующий, преданный, безотказный, подробный, аккуратный, логичный, методичный, навязчивый, конкретный, упорный, цепкий, тщательный, традиционный.

Пример серьезного стиля коммуникации:

«Мы являемся тем, что делаем многократно. Совершенство, следовательно, не действие, а привычка»

Аристотель

Как эффективно взаимодействовать с серьезным коммуникатором: быть тщательным, подготовленным, правдивым и старательным.

Отношения между коллегами по работе. заключение

Так или иначе, поведение каждого из нас можно отнести к одному из этих четырех стилей. Даже если вы видите у себя на работе какого-нибудь лентяя, не спешите делать выводы. В каждом человеке есть что-то хорошее, не бывает так, чтобы в ком-то всё было плохо. Найдите это хорошее и обращайтесь именно к нему, игнорируя плохое. Так вы «раскачаете» человека, пробудите в нем его сильные качества и ответственность.

Как только вы поймете особенности коммуникативного стиля тех, кто вас окружает (включая себя), вы легко найдете ответ на вопрос: «Как наладить отношения с коллегами по работе?». Вы сможете извлечь преимущества из сильных сторон каждого участника команды и улучшить взаимодействие.

Напоследок, всё самое главное в двух минутах.

Психология отношений коллег: видео.

Источник:
Отношения с коллегами по работе: 4 вида коммуникации
Прочитав эту статью, вы узнаете о присущем вам стиле коммуникации. Это поможет вам наладить отношения с коллегами по работе и не только!
http://mentalsky.ru/otnosheniya-mezhdu-kollegami/

Подготовка к ЕГЭ

Подготовка к ЕГЭ. Задание 5. Лексические нормы (употребление слова в соответствии с точным лексическим значением и требованием лексической сочетаемости)

Столичный учебный центр
г. Москва

Международные дистанционные олимпиады

для дошкольников и учеников 1-11 классов

17

Ерофеева Е.С. подготовка к ЕГЭ задание 5

В одном из приведённых ниже предложений НЕВЕРНО употреблено выделенное слово. Исправьте лексическую ошибку, подобрав к выделенному слову пароним. Запишите подобранное слово.

На тёмных листьях смородины блестели ДОЖДЕВЫЕ капли.

Дед замотал шарфом шею, ОДЕЛ тулуп и ушёл.

За ДОБРУЮ поговорку отдал бы и золота горку.

В зале посуды выставлены ЛАКИРОВАННЫЕ шкатулки ручной работы.

Я всю жизнь испытываю БЛАГОТВОРНОЕ влияние воды.

В одном из приведённых ниже предложений НЕВЕРНО употреблено выделенное слово. Исправьте лексическую ошибку, подобрав к выделенному слову пароним. Запишите подобранное слово.

Он чувствовал, что забрался в самый центр расположения ВРАЖЕСКИХ частей.

СДВОЕННЫЙ выпуск сборника «Русская усадьба» открывает раздел, в котором помещены доклады юбилейной научной конференции.

На всю жизнь я сохранил в памяти необыкновенный аромат цветущих ЯБЛОНЕВЫХ садов моей родины.

Буковые леса, отвесные скалы, гроты и водопады — крымская природа в тех местах ВЕЛИЧЕСТВЕННА, но строга.

Космонавты, ДЛИННОЕ время находившиеся в космосе, с трудом приспосабливаются к земным условиям.

В одном из приведённых ниже предложений НЕВЕРНО употреблено выделенное слово. Исправьте лексическую ошибку, подобрав к выделенному слову пароним. Запишите подобранное слово.

Васька ДЕЛОВИТОЙ неспешной походкой прошёл по палубе.

Приятный ЗВУЧНЫЙ баритон послышался из соседней ложи.

Здесь можно заняться ВЕРХОВНОЙ ездой или полетать на воздушном шаре.

С тренером молодые спортсмены могли шутить без ОГРАНИЧЕНИЙ.

В этой передаче была удачно выбрана ТЕМА для обсуждения.

В одном из приведённых ниже предложений НЕВЕРНО употреблено выделенное слово. Исправьте лексическую ошибку, подобрав к выделенному слову пароним . Запишите подобранное слово.

ИСКУСНОЕ владение голосом — один из множества его талантов.

НЕВЕЖА в ботанике, я не мог отличить липу от вяза.

Между нами сразу установились ДОВЕРИТЕЛЬНЫЕ отношения.

Кресло напротив занял ПРЕДСТАВИТЕЛЬНЫЙ мужчина в летнем пальто.

Пришлось признать, что оборудование безнадёжно УСТАРЕЛО.

В одном из приведённых ниже предложений НЕВЕРНО употреблено выделенное слово. Исправьте лексическую ошибку, подобрав к выделенному слову пароним. Запишите подобранное слово.

ДРУЖЕСКИЕ послания — весьма распространённый жанр в русской поэзии начала XIX века.

Описания у Леонида Андреева почти всегда кажутся ЭКЗОТИЧЕСКИМИ.

Шумейко был единственный визитёр, который, вернувшись в Москву, прислал нам БЛАГОДАРНОЕ письмо.

Сюжетные приёмы, стилистика, формальные приёмы, которые были актуальны совсем недавно, для нового поколения УСТАРЕЛИ.

Сам Великанов отметил это на ГОДОВОМ отчётном собрании в присущей ему несколько нелогичной манере.

В одном из приведённых ниже предложений НЕВЕРНО употреблено выделенное слово. Исправьте лексическую ошибку, подобрав к выделенному слову пароним. Запишите подобранное слово.

Через час мы вышли из леса на открытый КАМЕНИСТЫЙ склон.

КОМФОРТАБЕЛЬНЫЙ гостиничный комплекс состоял из пяти корпусов.

Это был холодный, НЕСТЕРПИМЫЙ к окружающим человек.

Мы осмотрели большой СТЕКОЛЬНЫЙ завод, выпускающий оконное стекло.

Художник воссоздал на своих полотнах необыкновенно ЦЕЛОСТНЫЙ образ России.

В одном из приведённых ниже предложений НЕВЕРНО употреблено выделенное слово. Исправьте лексическую ошибку, подобрав к выделенному слову пароним. Запишите подобранное слово.

«Троица» Рублёва — это символ творческого духа русского народа, его нравственной стойкости и ГУМАНИСТИЧЕСКОГО идеала.

На взгляд опытного грибника, мы вели себя как настоящие НЕВЕЖИ: не могли отличить ядовитый гриб от съедобного.

Девочка оказалась на редкость ПОНЯТЛИВОЙ и вскоре уже бегло читала.

В прошлом месяце спортсмен удачно выступил на ОТБОРОЧНОМ региональном этапе соревнований.

Он постоянно был погружён в работу, и никто не видел его ПРАЗДНЫМ.

В одном из приведённых ниже предложений НЕВЕРН О употреблено выделенное слово. Исправьте лексическую ошибку, подобрав к выделенному слову пароним. Запишите подобранное слово.

Сцену украшал КРУГЛЫЙ экран в обрамлении лампочек, украшенный разноцветной надписью.

Трещали кузнечики, звенели СТЕКОЛЬНЫМИ крылышками стрекозы, и где-то высоко в небе распевал жаворонок.

Земля лежала седая, растрескавшаяся, и из неё росла тонкая и длинная, похожая на КОНСКИЙ волос трава.

Эти кручёные деревья и на дрова не годились — своим СОПРОТИВЛЕНИЕМ топору они могли измучить любого рабочего.

Особенно его привлекали вулканы — «могучий и ВЕЛИЧЕСТВЕННЫЙ феномен природы».

В одном из приведённых ниже предложений НЕВЕРНО употреблено выделенное слово. Исправьте лексическую ошибку, подобрав к выделенному слову пароним. Запишите подобранное слово.

Существует УПОМИНАНИЕ о том, что в 1163 г. святые мощи основателей Валаамского монастыря были перенесены в Новгород.

Хвостник обыкновенный напоминает КОНСКИЙ хвост, именно так дословно переводится латинское название этого растения.

Директор привёз в зоопарк из Африки ЦЕЛЫМИ и невредимыми пять карликовых бегемотов.

Многие люди любой ценой пытаются ОГРАДИТЬ себя от всего негативного и неприятного.

За силуэтами высоких деревьев сгущалась НЕПРИГЛЯДНАЯ тьма.

В одном из приведённых ниже предложений НЕВЕРНО употреблено выделенное слово. Исправьте лексическую ошибку, подобрав к выделенному слову пароним. Запишите подобранное слово.

Книга содержит стандартный университетский курс ДЕЙСТВИТЕЛЬНОГО и функционального анализа, рассчитанный на три семестра.

Караван шёл достаточно быстро, и кто-то опытный вёл его уверенно, ВЫБИРАЯ дорогу в обход преград.

Сирень — это цветок влюблённых, поэтов и всех поклонников РОМАНТИЧЕСКОГО стиля.

ВЕЧНЫМИ ценностями России — её истинной красотой — справедливо называют православие, его духовность.

В военном деле, так же как и в изобретательской практике, есть талантливые и УДАЧНЫЕ изобретатели.

В одном из приведённых ниже предложений НЕВЕРНО употреблено выделенное слово. Исправьте лексическую ошибку, подобрав к выделенному слову пароним. Запишите подобранное слово.

Достоинством картины было её необычное ЦВЕТОВОЕ решение, построенное на сочетании тёплой и холодной гаммы красок.

С известными ОТГОВОРКАМИ его можно было назвать знаменитостью.

ГОДОВАЛАЯ Маша топала по кухне крепкими ножками, охотясь за котом Васькой.

Многие современные футбольные команды предпочитают слишком прагматичный, а порой ДЕЛЯЧЕСКИЙ подход к игре.

И вдруг послышался серебристый смех, тихий, как шелест ветра, и ЗВУЧНЫЙ, как ропот речки.

В одном из приведённых ниже предложений НЕВЕРНО употреблено выделенное слово. Исправьте лексическую ошибку, подобрав к выделенному слову пароним. Запишите подобранное слово.

Внезапность и хитрость в бою могут ВОСПОЛНИТЬ недостаток сил.

Современная Япония являет собой как бы ДВОЯКИЙ пример для человечества: и положительный и отрицательный.

Академия, Географическое общество признают ЖЕЛАННЫМ приезд профессора Иванова на симпозиум.

В золотом веке русской литературы ГУМАНИЗМА было больше, чем у всех древних греков.

Завод постоянно изучает ПОКУПАТЕЛЬСКИЙ спрос.

В одном из приведённых ниже предложений НЕВЕРНО употреблено выделенное слово. Исправьте лексическую ошибку, подобрав к выделенному слову пароним. Запишите подобранное слово.

К сожалению, я и по сей день полный НЕВЕЖДА в кулинарной области.

Помню БЕЗОГЛЯДНЫЙ морской простор, мачты да снасти, шум волн, крики чаек.

ДОБРОТНЫЙ дом дедушки Петра чудом уцелел во время войны.

Нового начальника отдела ругали за теоретическую безграмотность и ДЕЛЯЧЕСКИЙ практицизм в работе.

Первое УПОМИНАНИЕ о Москве датируется 1147 годом.

В одном из приведённых ниже предложений НЕВЕРНО употреблено выделенное слово. Исправьте лексическую ошибку, подобрав к выделенному слову пароним. Запишите подобранное слово.

Как человек исключительно АРТИСТИЧНЫЙ, она любила, чтобы ей подыгрывали.

ЗАЧИНАТЕЛЕМ рыцарских турниров называют Жоффруа де Прейли, написавшего правила для первых турниров.

ОТЛИЧИЕ между человеком и животными в первую очередь состоит в том, что у нас есть разум.

БЕЗОТВЕТСТВЕННЫЕ люди очень быстро сходят с дистанции.

Ганс привёз в Гамбург ЦЕЛЫМИ и невредимыми пять карликовых бегемотов.

В одном из приведённых ниже предложений НЕВЕРНО употреблено выделенное слово. Исправьте лексическую ошибку, подобрав к выделенному слову пароним. Запишите подобранное слово.

Фёдор был умным и ПРАКТИЧНЫМ человеком.

В ПРОБЛЕМНОМ очерке автор затронул острые вопросы современности.

Возле стопки МАСЛЯНЫХ блинов стояла банка сметаны.

Мы познакомились, и я завёл ДИПЛОМАТИЧНЫЙ разговор о погоде.

Коллеги были очень дружны, несмотря на РАЗНИЦУ в возрасте и вкусах.

РЕШЕНИЯ И ОТВЕТЫ

Слова ОДЕЛ и НАДЕЛ – паронимы.

НАДЕТЬ можно что-то НА кого-либо или что-либо.

ОДЕТЬ можно кого-то.

Тулуп нужно НАДЕТЬ.

Космонавты, ДЛИТЕЛЬНОЕ время находившиеся в космосе, с трудом приспосабливаются к земным условиям.

Следует различать паронимы ДЛИТЕЛЬНЫЙ и ДЛИННЫЙ

ДЛИННЫЙ: Имеющий большую длину, протяжённость; медленно тянущийся.

ДЛИТЕЛЬНЫЙ: Долговременный. Антоним: кратковременный.

Здесь можно заняться ВЕРХОВОЙ ездой или полетать на воздушном шаре.

Следует различать паронимы ВЕРХОВОЙ и ВЕРХОВНЫЙ.

Верховный — высший, главный. Верховный главнокомандующий. Верховная власть.

Верховой-– относящийся к передвижению верхом, связанный с таким передвижением. Верховая езда. Верховая лошадь.

НЕВЕЖДА в ботанике, я не мог отличить липу от вяза.

Следует различать паронимы НЕВЕЖА и НЕВЕЖДА

Невежа – грубый, невоспитанный, невежливый человек.

Невежда – недоучившийся, мало знающий, малообразованный человек, неуч; человек, не сведущий в какой-либо области знания.

Исправляем третье предложение. «Благодарный» — чувствующий и выражающий благодарность. Нам нужно слово «благодарственный». «Благодарственный» — торжественно выражающий благодарность, содержащий в себе признательность и благодарность.

Это был холодный, НЕТЕРПИМЫЙ к окружающим человек.

НЕСТЕРПИМЫЙ – то же, что невыносимый. Например, нестерпимая боль, нестерпимая обида.

НЕТЕРПИМЫЙ – лишенный терпимости, не считающийся с чужим мнением. Например, нетерпимый человек

Слово употреблено неверно в предложении 2. Вместо слова «невежи» нужно употребить «невежды».

Невежа — грубый, невоспитанный, невежливый человек.

Невежда — малообразованный человек, неуч; человек, несведущий в какой-либо области знания, профан.

Следует различать паронимы:

СТЕКЛЯННЫЙ – 1. состоящий или сделанный из стекла; застеклённый. 2. перен. Такой, как у стекла. 3.перен. О глазах: невыразительный, безжизненный. Примеры: 1) стеклянная масса, вата, колба; 2) стеклянный блеск, звон;

стеклянные крылышки стрекоз; 3) стеклянный взгляд, взор;

СТЕКОЛЬНЫЙ ¬ – относящийся к изготовлению стекла и изделий из него. Примеры: стекольная промышленность;

стекольное производство, сырьё;

За силуэтами высоких деревьев сгущалась НЕПРОГЛЯДНАЯ тьма.

Следует различать паронимы НЕПРОГЛЯДНЫЙ и НЕПРИГЛЯДНЫЙ

Непроглядный — плотный, темный, глухой. Примеры употребления: непроглядная тьма, темень, ночь; непроглядный туман, мрак.

Неприглядный — невзрачный, непривлекательный. Примеры употребления: неприглядный вид, двор, дом, район; неприглядные окрестности, неприглядная перспектива, неприглядное будущее.

В военном деле, так же как и в изобретательской практике, есть талантливые и УДАЧЛИВЫЕ изобретатели.

Следует различать паронимы УДАЧНЫЙ и УДАЧЛИВЫЙ

УДАЧЛИВЫЙ — такой, которому всё удаётся, у которого всегда удача. Примеры: удачливый человек, удачливый литератор, удачливый делец

УДАЧНЫЙ — 1. Завершившийся удачей, удавшийся. 2. Хороший.

Примеры: удачный поход, удачное сражение, удачный день

Исправляем второе предложение. «Отговорка» — ссылка на несущественное или вымышленное обстоятельство с целью уклониться от чего-нибудь. Нам нужно слово «оговорка». «Оговорка» — ошибка, нечаянно сказанное слово, либо небольшое замечание, дополнение к сказанному.

Академия, Географическое общество признают ЖЕЛАТЕЛЬНЫМ приезд профессора Иванова на симпозиум.

Следует различать паронимы ЖЕЛАТЕЛЬНЫЙ и ЖЕЛАННЫЙ

ЖЕЛАННЫЙ. 1. Очень ожидаемый, составляющий предмет желания. Такой, которого желают, к которому стремятся. 2.Милый, дорогой. Примеры: желанный отдых, желанная встреча.

ЖЕЛАТЕЛЬНЫЙ — нужный для чего-либо, соответствующий чьим-либо желаниям, интересам, ожиданиям. Примеры: желательный ответ, желательный результат

Помню НЕОГЛЯДНЫЙ морской простор, мачты да снасти, шум волн, крики чаек.

Следует различать паронимы:

БЕЗОГЛЯДНЫЙ — совершаемый без раздумий и рассуждений. Например, безоглядный поступок.

НЕОГЛЯДНЫЙ – то же, что необозримый. Например, неоглядные поля.

Различие бывает МЕЖДУ кем-либо (чем-либо), а отличие – одно ОТ другого. То есть правильно: РАЗЛИЧИЕ между человеком и обезьяной (cравни: ОТЛИЧИЕ человека от обезьяны).

Возле стопки МАСЛЕНЫХ блинов стояла банка сметаны

Следует различать паронимы МАСЛЕНЫЙ и МАСЛЯНЫЙ

Масляный — 1) из масла, 2) исполненный красками, растёртыми на масле, 3) работающий на масле.Примеры употребления: масляное пятно, масляная живопись, масляные краски, масляный двигатель, масляная лампа.

Масленый — 1) смазанный, пропитанный маслом, 2) о взгляде (чувственный), 3) о голосе (слащавый, льстивый или заискивающий), 4) масленая неделя (масленица, неделя перед Великим постом). Примеры употребления: масленый блин, масленая каша, масленые руки, масленый рот, масленые манжеты, рукава, масленая телогрейка, масленый взгляд, масленый голос.

Номер материала: ДБ-015805

ВНИМАНИЮ ВСЕХ УЧИТЕЛЕЙ: согласно Федеральному закону N273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» педагогическая деятельность требует от педагога наличия системы специальных знаний в области обучения и воспитания детей с ОВЗ. Поэтому для всех педагогов является актуальным повышение квалификации по этому направлению!

Дистанционный курс «Обучающиеся с ОВЗ: Особенности организации учебной деятельности в соответствии с ФГОС» от проекта «Инфоурок» даёт Вам возможность привести свои знания в соответствие с требованиями закона и получить удостоверение о повышении квалификации установленного образца (72 часа).

Не нашли то что искали?

Вам будут интересны эти курсы:

Все материалы, размещенные на сайте, созданы авторами сайта либо размещены пользователями сайта и представлены на сайте исключительно для ознакомления. Авторские права на материалы принадлежат их законным авторам. Частичное или полное копирование материалов сайта без письменного разрешения администрации сайта запрещено! Мнение редакции может не совпадать с точкой зрения авторов.

Ответственность за разрешение любых спорных моментов, касающихся самих материалов и их содержания, берут на себя пользователи, разместившие материал на сайте. Однако редакция сайта готова оказать всяческую поддержку в решении любых вопросов связанных с работой и содержанием сайта. Если Вы заметили, что на данном сайте незаконно используются материалы, сообщите об этом администрации сайта через форму обратной связи.

Источник:
Подготовка к ЕГЭ
Cкачать: Подготовка к ЕГЭ. Задание 5. Лексические нормы употребление слова в соответствии с точным лексическим значением и требованием лексической сочетаемости
http://infourok.ru/podgotovka-k-ege-zadanie-leksicheskie-normi-upotreblenie-slova-v-sootvetstvii-s-tochnim-leksicheskim-znacheniem-i-trebovaniem-le-3161053.html

(Visited 8 times, 1 visits today)

CATEGORIES