Механизмы разрешения конфликтов

Механизм возникновения конфликтов

Развитие конфликтогенов, правила бесконфликтного взаимодействия. Управления конфликтом и его динамика, источники прогнозирования конфликтов, предпосылки и формы разрешения конфликта. Негативные факторы принятия конструктивных решений по конфликту.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

МЕХАНИЗМ ВОЗНИКНОВЕНИЯ КОНФЛИКТОВ

Цель: Рассмотреть теории возникновения конфликтов для уяснения сути того, как именно возникают конфликты.

Конфликты и трансактный анализ;

Технологии управления конфликтами.

Один из отечественных исследователей в области конфликтологии В. П. Шейнов в своей книге «Конфликты в нашей жизни и их разрешение» приводит три формулы конфликтов (А, Б и В). Практическое значение формул конфликтов состоит в том, что они позволяют достаточно быстро проводить анализ многих конфликтов и находить пути их разрешения. Приводимые формулы не могут быть универсальным методом оценки и разрешения любых конфликтов, это лишь один из способов, который может помочь как можно быстрее оценить конфликт и разрешить его.

Первая формула отражает зависимость конфликта (КФ) от конфликтогенов (КФГ).

Конфликтогены — это слова, действия (или отсутствие действий), которые могут привести к конфликтам.

Механизм развития конфликтогена по первой формуле основывается на отрицательном восприятии и негативной реакции личности, против которой применён конфликтоген. При отсутствии волевого регулирования такой реакции она имеет тенденцию развития по закону эскалации, то ест нарастания.

Первая формула конфликта может быть выражена следующим образом:

КФГ1 КФГ2 КФГ3 … КФ,

где КФГ1 — первый конфликтоген;

КФГ2 — второй конфликтоген, ответный на первый;

КФГ3 — третий конфликтоген, ответный на торой и т. д.

При этом важно иметь в виду, что КФГ2КФГ1; КФГ3КФГ2 и т. д., то есть каждый ответный конфликтоген является более сильным, чем тот, на который он отвечает.

Конфликты, возникающие по первой формуле условно можно назвать конфликтами типа А. По наблюдениям специалистов, 80% конфликтов возникает помимо желания их участников и по вышеприведённой формуле.

В связи с этим необходимо запомнит два правила бесконфликтного взаимодействия.

Правило 1. Не употребляйте конфликтогены.

Правило 2. Не отвечайте конфликтогеном на конфликтоген.

Для успешного применения сформулированных правил важно знать конкретные проявления конфликтогенов. В следующей таблице даётся характеристика некоторых конфликтогенов, наиболее часто встречающихся на практике в отношениях между людьми.

Таблица Типы конфликтогенов.

Прямое негативное отношение

Приказание, угроза; замечание, критика; обвинение, насмешка; издевка, сарказм

Унизительное утешение; унизительная похвала; упрёк; подшучивание

Восторженный рассказ о своих реальных и мнимых успехах

Категоричные оценки, суждения, высказывания; навязывание своих советов, своей точки зрения; напоминание о неприятном; нравоучения и поучения

Нечестность и неискренность

Утаивание информаци4 обман или попытка обмана; манипуляции сознанием человека

Причинённые случайно неудобства без извинения; игнорирование партнёра по общению (не поздоровался, не пригласил сесть, не проявил внимания, продолжает заниматься посторонними делами и т. п.); перебивание собеседника; перекладывание ответственности на другого человека

Наивные вопросы; ссылки на других при получении справедливого замечания; пререкания

Вторая формула — отражает зависимость конфликта (КФ) от конфликтной ситуации (КС) и инцидента (И) и выражается следующим образом:

Данная формула указывает способ разрешения таких конфликтов, которые можно назвать конфликтами типа Б:

Устранить конфликтную ситуацию и исчерпать инцидент.

Третья формула — отражает зависимость конфликта (КФ) от нескольких конфликтных ситуаций (КС). Её можно выразить следующим образом:

КС1 + КС2 + … + КСn = КФ, при этом n ? 2

Словами эту формулу можно выразить следующим образом:

Сумма двух или более конфликтных ситуаций приводит к конфликту.

Конфликты, возникающие по третьей формуле, условно можно назвать конфликтами типа В.

Теория трансактного анализа может быть с успехом применена в практике прогнозирования конфликтов и их предупреждения в межличностном взаимодействии (МЛВ).

Понятие «трансактный анализ» означает анализ взаимодействий. Центральной категорией этой теории является «трансакция»

Трансакция — это единица взаимодействия партнёров по общению, сопровождающаяся заданием по позиции.

Люди в различных ситуациях занимают различные позиции по отношению друг к другу, что находит своё отражение во взаимодействии (трансакциях). Основными позициями при этом являются три, которые условно называются: Родитель, Взрослый и ребёнок (Дитя). В дальнейшем сокращённо они будут обозначаться соответственно буквами: Р, В и Д.

Ребёнок — проявляет чувства (обиды, страха, вины и т. д.), подчиняется, шалит, проявляет беспомощность, задаёт вопросы: «Почему я?», «За что меня наказали?», извиняется в ответ на замечания и т. п.

Родитель — требует, оценивает (осуждает и одобряет), учит, руководит, покровительствует и т. п.

Взрослый — работает с информацией, рассуждает, анализирует, уточняет ситуацию, разговаривает на равных, апеллирует к разуму, логике и т. п.

Алгоритм трансактного анализа

1. Составить матрицу

2. Выделить субъекты МЛВ (Sn — инициатор, Sm — «мишень»).

3. Уяснить, с каких позиций выступает каждый из субъектов МЛВ: Р, В, Д.

4. Уяснить направленность позиции каждого субъекта МЛВ и обозначить стрелками в матрице.

5. По матрице определить сумму расхождений в позициях.

6. Сделать вывод:

6.1. сумма расхождения равна нулю — отсутствие конфликтной ситуации;

6.2. сумма расхождения от одного до четырёх — наличие конфликтной ситуации

1. На переговорах одна сторона заявляет другой: «Вы сорвали нам поставки, в результате мы понесли ощутимые потери». Другая сторона: «Нет, это вы виноваты, задержали предоплату».

Сумма расхождений составила четыре, что свидетельствует о наличии серьёзной конфликтной ситуации между участниками переговоров

2. Студент обращается к экзаменатору: «Почему Вы поставили мне четвёрку, а не пятёрку?». Экзаменатор: «Давайте разберёмся». И, используя аргументы, обосновывает выставленную оценку.

Сумма расхождений равна нулю, что свидетельствует об отсутствии конфликтной ситуации.

Управление конфликтами можно рассматривать в двух аспектах: внутреннем и внешнем. Первый из них заключается в управлении собственным поведением в конфликтном взаимодействии. Этот аспект носит психологический характер. Внешний аспект управления конфликтами отражает организационно — технологические стороны этого сложного процесса, в котором субъектом управления может выступать руководитель (менеджер), лидер или посредник (медиатор).

Понятие «управление» имеет очень широкую сферу применения: «управление самоорганизующихся систем», «управление обществом» и т. д.

Применительно к социальным системам управление представляет собой целенаправленный процесс оптимизации этих систем в соответствии с объективными законами. Понятию «управление конфликтом» можно дать следующее объяснение:

Управление конфликтом — это целенаправленное, обусловленное объективными законами воздействие на его динамику в интересах развития или разрушения той социальной системы, к которой имеет отношение данный конфликт.

В функциональном плане конфликты отличаются противоречивостью. Одни из них носят конструктивный характер и способствуют развитию сопряжённой с ними социальной системы, при условии адекватной динамики конфликтов. Другие же носят деструктивный характер и способствуют разрушению социальной системы. Поэтому субъекты социального управления в зависимости от отношения к конкретной социальной системе могут целенаправленно воздействовать на динамику происходящих в ней конфликтов в соответствии со своими интересами.

Управление конфликтами как сложный процесс включает следующие виды деятельности:

прогнозирование конфликтов и оценка их функциональной направленности;

предупреждение или стимулирование конфликта;

Содержание управления конфликтами находится в строгом соответствии с их динамикой, которая отражена в следующей таблице

Таблица Содержание управления конфликтом и его динамика

Содержание управления (вид деятельности)

Возникновение и развитие конфликтной ситуации

Осознание конфликтной ситуации хотя бы одним из участников социального взаимодействия

Начало открытого конфликтного взаимодействия

Развитие открытого конфликта

Прогнозирование конфликта — это один из важнейших видов деятельности субъекта управления, оно направлено на выявление причин данного конфликта в потенциальном развитии.

Основными источниками прогнозирования конфликтов является изучение объективных и субъективных условий и факторов взаимодействия между людьми, а также их индивидуально — психологических особенностей. В коллективе, например, такими условиями и факторами могут быть: стиль управления, уровень социальной напряжённость, социально — психологический климат, лидерство и микрогруппы и другие социально — психологические явления.

Особое место в прогнозировании конфликтов занимает постоянный анализ как общих, так и частных причин конфликтов.

Предупреждение конфликта — это вид деятельности субъекта управления, направленный на недопущение возникновения конфликта. Предупреждение конфликтов основывается на их прогнозировании. В этом случае на основе полученной информации о причинах зреющего нежелательного конфликта предпринимается активная деятельность по нейтрализации действия всего комплекса детерминирующих его факторов. Это так называемая вынужденная форма предупреждения конфликта.

Но конфликты можно предупреждать, осуществляя в целом эффективное управление социальной системой. В данном случае управление конфликтом является составной частью общего процесса управления в этой системе. Основными путями такого предупреждения конфликтов в организациях могут быть:

постоянная забота об удовлетворении нужд и запросов сотрудников;

подбор и расстановка сотрудников с учётом их индивидуально — психологических особенностей;

соблюдение принципа социальной справедливости в любых решениях, затрагивающих интересы коллектива и личности;

воспитание сотрудников, формирование у них высокой психолого-педагогической культуры общения и т. д.

Подобную форму предупреждения конфликта можно назвать превентивной.

Стимулирование конфликта — это вид деятельности субъекта управления, направленный на провокацию, вызов конфликта. Стимулирование оправданно по отношению к конструктивным конфликтам. Средства стимулирования конфликтов могут быть разнообразными: вынесение проблемного вопроса для обсуждения на собрании, совещании, семинаре и т. д.; критика сложившейся ситуации на совещании; выступление с критическим материалом в средствах массовой информации и т. п. Но при стимулировании того или иного конфликта руководитель должен быть готов к конструктивному управлению им. Нарушение этого условия приводит к весьма плачевным последствиям.

Регулирование конфликта — это вид деятельности субъекта управления, направленный на ослабление и ограничение конфликта, обеспечения его развития в сторону разрешения. Регулирование предполагает ряд этапов, которые следует учитывать в управлении.

Признание реальности конфликта конфликтующими сторонами.

Легитимизация конфликта, то есть достижение соглашения между конфликтующими сторонами по признанию и соблюдению установленных норм и правил конфликтного взаимодействия.

Институциализация конфликта, то есть создание соответствующих органов, рабочих групп по регулированию конфликтного взаимодействия.

Кроме того, в процессе регулирования конфликтов важно учитывать некоторые технологии, которые представлены в следующей таблице.

Источник:
Механизм возникновения конфликтов
Развитие конфликтогенов, правила бесконфликтного взаимодействия. Управления конфликтом и его динамика, источники прогнозирования конфликтов, предпосылки и формы разрешения конфликта. Негативные факторы принятия конструктивных решений по конфликту.
https://otherreferats.allbest.ru/management/00018496_0.html

Механизмы возникновения и разрешения конфликтов

Механизмы возникновения и разрешения конфликтов. Конфликт — это момент в межличностных отношениях двух субъектов, обладающих индивидуальным внутренним. — презентация

Презентация была опубликована 5 лет назад пользователемwww.altaisport.ru

Презентация на тему: » Механизмы возникновения и разрешения конфликтов. Конфликт — это момент в межличностных отношениях двух субъектов, обладающих индивидуальным внутренним.» — Транскрипт:

1 Механизмы возникновения и разрешения конфликтов

2 Конфликт — это момент в межличностных отношениях двух субъектов, обладающих индивидуальным внутренним миром, когда между этими личностными структурами возникает противоречие и происходит столкновение личностных смыслов.

3 Конфликтов не бывает: 1. Когда у человека отсутствует свое «Я» или оно подавлено другим субъектом. 1. Когда у человека отсутствует свое «Я» или оно подавлено другим субъектом. 2. Когда субъект не умеет или не желает видеть за предметами отношений. 2. Когда субъект не умеет или не желает видеть за предметами отношений. 3. Когда внешний конфликт переходит во внутренний план. 3. Когда внешний конфликт переходит во внутренний план. 4. Субъект не желает решать проблему. 4. Субъект не желает решать проблему. 5. Когда субъект бежит от свободы выбора. 5. Когда субъект бежит от свободы выбора. 6. Когда субъект обладает умением видеть конфликт на ранней ступени и снимает его в этот момент. 6. Когда субъект обладает умением видеть конфликт на ранней ступени и снимает его в этот момент.

4 Типы конфликтов Случайные конфликты характеризуются полной неожиданностью, внезапностью; в случайных конфликтах нет победителей. Случайные конфликты характеризуются полной неожиданностью, внезапностью; в случайных конфликтах нет победителей. Неслучайные конфликты характеризуются наличием значимых противоречий между сторонами конфликта. Такие противоречия накапливаются и составляют основу конфликтной ситуации. Неслучайные конфликты характеризуются наличием значимых противоречий между сторонами конфликта. Такие противоречия накапливаются и составляют основу конфликтной ситуации.

5 Механизмы возникновения случайных конфликтов

6 Конфликтогены — слова, действия (или бездействие), могущие привести к конфликту: стремление к превосходству; стремление к превосходству; проявления агрессивности; проявления агрессивности; проявления эгоизма; проявления эгоизма; нарушение правил; нарушение правил; неблагоприятное стечение обстоятельств. неблагоприятное стечение обстоятельств.

8 Нарушения этики, намеренные или непреднамеренные. Нарушения этики, намеренные или непреднамеренные. Подшучивание. Подшучивание. Напоминание (возможно, и непреднамеренное) о какой-то проигрышной для собеседника ситуации. Напоминание (возможно, и непреднамеренное) о какой-то проигрышной для собеседника ситуации.

10 Способы снятия агрессивности: Пассивный способ заключается в том, чтобы «поплакаться» кому-то, пожаловаться, выговориться. Терапевтический эффект этого огромен. Найдите человека, который с сочувствием Вас выслушает, и Вы почувствуете, что Вам стало гораздо легче. Пассивный способ заключается в том, чтобы «поплакаться» кому-то, пожаловаться, выговориться. Терапевтический эффект этого огромен. Найдите человека, который с сочувствием Вас выслушает, и Вы почувствуете, что Вам стало гораздо легче. Активные способы строятся на двигательной активности. В основе их лежит тот факт, что адреналин — спутник напряженности — «сгорает» во время физической работы. Активные способы строятся на двигательной активности. В основе их лежит тот факт, что адреналин — спутник напряженности — «сгорает» во время физической работы.

11 Логический способ погасить агрессивность приемлем преимущественно для сугубо рациональных людей, предпочитающих логику всему остальному. Такому человеку главное — докопаться до сути явления. Логический способ погасить агрессивность приемлем преимущественно для сугубо рациональных людей, предпочитающих логику всему остальному. Такому человеку главное — докопаться до сути явления.

12 Проявления эгоизма Эгоизм — это ценностная ориентация человека, характеризующаяся преобладанием своекорыстных потребностей безотносительно к интересам других людей. Эгоизм — это ценностная ориентация человека, характеризующаяся преобладанием своекорыстных потребностей безотносительно к интересам других людей.

13 Нарушение правил Правила трудового распорядка. Правила трудового распорядка. Правила этики. Правила этики. Правила совместного проживания. Правила совместного проживания. …

14 Неблагоприятное стечение обстоятельств Раздражение; Раздражение; Неприятное известие; Неприятное известие; Переполненный общественный транспорт; Переполненный общественный транспорт; …

15 Закономерность эскалации конфликтогенов На конфликтоген в наш адрес мы, как правило, отвечаем более сильным конфликтогеном

16 Правила бесконфликтного поведения: Не употребляйте конфликтогены. Не употребляйте конфликтогены. Не отвечайте конфликтогеном на конфликтоген. Не отвечайте конфликтогеном на конфликтоген. Взгляните на ситуацию глазами «обидчика». Представьте его мысли и чувства. Взгляните на ситуацию глазами «обидчика». Представьте его мысли и чувства. Проявляйте благожелательность к окружающим. Проявляйте благожелательность к окружающим. Делайте упреждающие разъяснения. Делайте упреждающие разъяснения.

17 Механизмы возникновения неслучайных конфликтов

18 Конфликтная ситуация – накопившееся противоречие как первопричина конфликта. Инцидент – столкновение сторон, неприятное происшествие, вызванное неким действием или высказыванием одной из сторон, воспринятым другой как угрожающее её интересам.

19 Разрешить конфликт – значит устранить конфликтную ситуацию и исчерпать инцидент. Разрешить конфликт – значит устранить конфликтную ситуацию и исчерпать инцидент. Если конфликтная ситуация неустранима, то предотвратить конфликт можно, если не допускать инцидентов. Если конфликтная ситуация неустранима, то предотвратить конфликт можно, если не допускать инцидентов.

20 Конфликтные ситуации Раздел общего объекта притязаний. Раздел общего объекта притязаний. Ущемление достоинства личности. Ущемление достоинства личности. Игнорирование личности. Игнорирование личности. Амбиции, спесь, гонор. Амбиции, спесь, гонор. Психологическая несовместимость. Психологическая несовместимость.

21 Способы реагирования в конфликтах: Соперничество. Соперничество. Сотрудничество. Сотрудничество. Компромисс. Компромисс. Избегание. Избегание. Приспособление. Приспособление.

22 Методы погашения конфликтов: Прямые Прямые Косвенные Косвенные

Источник:
Механизмы возникновения и разрешения конфликтов
Конфликтов не бывает: 1. Когда у человека отсутствует свое «Я» или оно подавлено другим субъектом. 1. Когда у человека отсутствует свое «Я» или оно подавлено другим субъектом. 2. Когда субъект не умеет или не желает видеть за предметами отношений. 2. Когда субъект не умеет или не желает видеть за предметами отношений. 3. Когда внешний конфликт переходит во внутренний план. 3. Когда внешний конфликт переходит во внутренний план. 4. Субъект не желает решать проблему. 4. Субъект не желает решать проблему. 5. Когда субъект бежит от свободы выбора. 5. Когда субъект бежит от свободы выбора. 6. Когда субъект обладает умением видеть конфликт на ранней ступени и снимает его в этот момент. 6. Когда субъект обладает умением видеть конфликт на ранней ступени и снимает его в этот момент.
http://www.myshared.ru/slide/88419/

Механизмы разрешения конфликтов

72. МЕХАНИЗМЫ СОЦИАЛЬНОГО КОНФЛИКТА И ЕГО СТАДИИ

Социальный конфликт – неотъемлемая часть социальной жизни. Конфликт в переводе с латинского обозначает сплачивание – это степень противоположных целей, взглядов оппонентов. Социологи марксистской ориентации считают, что конфликт – временное состояние общества. Социологи западной ориентации говорят, что существование общества без конфликтов невозможно, конфликт – это необходимый элемент социальной жизни. Можно сказать, что демократическим обществам свойственен механизм институционализации социального конфликта, а тоталитарным – механизм подавления социального недовольства.

3) разрешение конфликта;

1. Предконфликтная стадия.

1) начальная– формирование конфликтной ситуации, накопление и обострение противоречий в силу расхождения интересов, ценностей – скрытая фаза конфликта;

2) предконфликтная. Начинается с повода. Две стороны осознают разность своих интересов. Появляются различные высказывания, формирование образа врага.

2. Конфликтная стадия. Действия направлены на блокирование достижения противостоящей стороной цели. Максимальное использование сил:

1) информационная форма применения силы;

2) физические силы;

3) социальный статус;

4) деньги, территория, сторонники, лимит времени. На этой стадии происходит переоценка ценностей.

3. Разрешение конфликта. Возможно частичное или полное разрешение конфликта. Современная конфликтология сформировала условия разрешения конфликта:

1) своевременный точный диагноз причины;

2) обоюдная заинтересованность в разрешении конфликта;

3) совместный поиск преодоления конфликта.

4. Послеконфликтная стадия. Устранение противоречий, ликвидация социально-психической напряженности.

Источник:
Механизмы разрешения конфликтов
72. МЕХАНИЗМЫ СОЦИАЛЬНОГО КОНФЛИКТА И ЕГО СТАДИИ Социальный конфликт – неотъемлемая часть социальной жизни. Конфликт в переводе с латинского обозначает сплачивание – это степень противоположных
http://www.tinlib.ru/shpargalki/shpargalka_po_sociologii/p72.php

Механизмы разрешения конфликтов

3.3. Механизмы возникновения неслучайных конфликтов

Принципиальное отличие неслучайных конфликтов от случайных состоит в том, что для возникновения первых необходимой предпосылкой является наличие неких значимых противоречий между сторонами конфликта, в то время как для случайных конфликтов этого не требуется. Это фундаментальное различие предопределяет и разные механизмы возникновения случайных и неслучайных конфликтов и, следовательно, – разные формулы, описывающие структуру каждого из этих конфликтов.

Главное отличие в структуре неслучайных конфликтов – наличие конфликтной ситуации.

Конфликтная ситуацияэто накопившееся противоречие как первопричина конфликта. Отметим, что конфликтная ситуация принципиально отличается от конфликтогена. Последний представляет собой некое сиюминутное проявление (слово, действие), в то время как конфликтная ситуация формируется длительное время.

Инцидент (от лат. Insidentis – случающийся) – столкновение сторон, неприятное происшествие, вызванное неким действием или высказыванием одной из сторон, воспринятым другой стороной как угрожающее ее интересам. В терминологии предыдущего раздела инцидент – это конфликтоген, провоцирующий начало открытой борьбы между сторонами.

Таким образом, конфликтэто открытое противоборство. Конфликтная ситуация, как правило, не возникает мгновенно, поскольку противоречие нарастает постепенно. Оно остается в скрытом виде до тех пор, пока в результате инцидента не вырывается наружу, что и означает начало конфликта.

Ситуации возникновения страха 1. Страх осуждения людей, страх быть смешным – может быть связан с:А. Постоянным осуждением со стороны близких, которые вселяют в нас неуверенность в себе. Осуждением со стороны любимого человека.В. Низкой самооценкой в принципе.

4. Этап возникновения речи Второй этап служит переходной ступенью между двумя эпохами в общении ребенка с окружающими людьми – довербальной и вербальной. Несмотря на такое промежуточное положение, он растянут во времени и охватывает обычно более полугода – от конца

Тема 3. Теории механизмов возникновения конфликтов Уяснение сути того, как именно возникают конфликты, имеет существенное значение для определения способов их разрешения. В настоящей теме практикума мы рассмотрим некоторые из простейших механизмов, которые были

Условия возникновения обиды Сущность вещи постигается через знание условий, делающих ее возможной. То же и с

Глава 3 Три механизма возникновения конфликтов 3.1. Основные типы конфликтов Рассмотренные в разделе 2.2 психологические механизмы самопроизвольного появления и нарастания напряженности в межличностных отношениях свидетельствуют, что конфликты могут возникать и в

3.2. Механизм возникновения случайных конфликтов Основную роль в возникновении случайных конфликтов играют конфликтогены и закон их

Универсальный механизм возникновения случайных конфликтов

Универсальный механизм возникновения случайных конфликтов Этот механизм изображен на рис. 3.1. Рис. 3.1. Механизм возникновения случайных конфликтовЭта схема помогает понять, почему в большинстве случаев конфликт возникает самопроизвольно, вне желания его

Механизмы возникновения неслучайного конфликта Первый механизм удобно описать следующей формулой: Конфликтная ситуация + Инцидент ? Конфликт (3.1) При определенном упрощении эту формулу можно интерпретировать как «причина + повод = конфликт» – эта упрощенная

Предотвращение неслучайных конфликтов Рассмотренные выше меры профилактики относятся в большей части к случайным конфликтам (тип А). Для неслучайных конфликтов (типы Б и В) предотвращению их способствует своевременная и грамотная формулировка конфликтных ситуаций,

Эгозащитные механизмы — механизмы психологической защиты

Эгозащитные механизмы — механизмы психологической защиты Механизмы эгозащиты впервые были описаны Анной Фрейд (1936–1966). Не все психологи и психиатры принимают психоаналитические концепции и идею активного бессознательного. Д. Хамлин (1985), профессор философии

10.3. Механизмы возникновения спортивного работоголизма

10.3. Механизмы возникновения спортивного работоголизма М. Мерфи (Murphy, 1993) указывает на три психофизиологических объяснения возникновения аддикции упражнений: термогеническая гипотеза, катехоламиновая гипотеза и эндорфиновая гипотеза.Термогеническая гипотеза

4.3.3. Механизмы возникновения аддиктивной патологии У части населения, в том числе и среди здоровых лиц, на фоне глобального стрессорного воздействия, наряду с ростом агрессивности и усилением депрессивных проявлений, обычно происходит увеличение частоты алкоголизации,

ПРЕДПОСЫЛКИ ВОЗНИКНОВЕНИЯ КОНФЛИКТОЛОГИИ Конфликты – явления, нераздельно существующие с появлением общества. Однако наука «конфликтология» возникла только в XX в., так как именно в этом веке явление «конфликт» приобретает новые свойства и характеристики.

ПРИЧИНЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ КОНФЛИКТОВ Причины конфликтов – важный компонент в вопросе урегулирования любого конфликта. Причины возникновения конфликта являются движущей силой развития и эскалации конфликта. Природа причин может иметь объективный или субъективный

Причины возникновения Современного ума-эго Пора назвать причины возникновения ума-эго и показать этапы его развития. Они открываются, если отойти от привычного видения устройства мира. Оно создавалось последние пять веков, и сейчас ум опутан привнесёнными в него

Источник:
Механизмы разрешения конфликтов
3.3. Механизмы возникновения неслучайных конфликтов Принципиальное отличие неслучайных конфликтов от случайных состоит в том, что для возникновения первых необходимой предпосылкой является
https://psy.wikireading.ru/59808

(Visited 1 times, 1 visits today)

CATEGORIES