Д карнеги как завоевать друзей и оказывать влияние на людей

Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей

Если вы хотите сразу произвести хорошее впечатление — улыбайтесь

Улыбка — самый простой способ сказать новому знакомому: «Вы мне нравитесь, и я очень рад встрече». Наши поступки и жесты говорят о нашем отношении к окружающим больше, чем слова. Мы питаем слабость к людям, встречающих нас улыбкой. Замечая, что новый знакомый нам улыбается, мы автоматически проникаемся к нему симпатией. Покажите своему собеседнику, что общение доставляет вам удовольствие, и вы произведёте хорошее впечатление. Заметив, что вы рады его видеть, человек ответит взаимностью.

Связь между хорошим настроением и улыбкой не односторонняя. Человек, который часто улыбается, положительно влияет и на собственное эмоциональное состояние: сознательно заставив себя улыбнуться, вы можете прийти в хорошее расположение духа.

Улыбка ничего не стоит, но приносит много радости всем участникам общения.

Если вы хотите понравиться окружающим, не критикуйте их

Критикуя человека и указывая ему на ошибки, вы не заставите его изменить своё поведение и ничему не научите. Поведением людей управляет в первую очередь не разум, а эмоции. Даже оправданная критика не производит желаемого эффекта. Человек не станет прислушиваться к вашим словам, поскольку почувствует себя уязвлённым. Он немедленно даст критике отпор и найдёт себе оправдание.

Многие успешные люди придерживались принципа никогда открыто не высказывать критических замечаний.

Пример. Бенджамин Франклин утверждал, что секрет его успеха в том, чтобы «ни о ком не говорить плохо».

Авраам Линкольн в молодые годы часто высмеивал своих оппонентов до тех пор, пока однажды обиженный им человек не вызвал его на дуэль. И Линкольн перестал открыто нападать на других. Во время Гражданской войны, когда многие его сподвижники резко высказывались о южанах, он произнёс знаменитую фразу: «Не критикуйте их; в подобных обстоятельствах мы были бы точно такими же».

Осуждать других легко, а для того, чтобы понимать людей и прощать их ошибки и несовершенства, требуется сильный характер. Если вы хотите нравиться окружающим, попытайтесь понять их мотивы, принять недостатки и взять себе за правило никогда открыто их не критиковать. Эта критика в итоге вам же и навредит.

Если вы хотите добиться расположения людей, старайтесь часто высказывать своё одобрение

Стремление добиться признания окружающих — одна из сильнейших движущих сил человеческого поведения. Нам всем нравится, когда нас хвалят и отмечают наши достижения. Желание получить высокую оценку и похвалу заставляет людей покорять самые высокие горы, писать романы и создавать гигантские корпорации.

Возможность получить награду в виде похвалы является гораздо более мощным стимулом, чем угроза наказания за плохую работу. Следовательно, если вы хотите добиться чьего-то расположения и готовности оказывать услуги, то должны показать себя человеком благодарным и щедрым на похвалу, а не склонным к критике.

Используйте простые фразы типа «Спасибо» или «Извините» и научитесь искренне хвалить. Не пытайтесь завоевать расположение людей фальшивой лестью: они могут раскусить вашу уловку, и все усилия окажутся тщетны.

Чтобы достичь искренности, необходим соответствующий образ мыслей. Ральф Уолдо Эмерсон говорил, что каждый встреченный им человек в чём-то его превосходит. Мы всегда можем чему-то научиться у других и оценить их положительные стороны.

Если вы будете воспринимать окружающих всерьёз и относиться к ним с уважением, то для вас не составит труда по достоинству оценить их работу и высказать честное и искреннее одобрение. В ответ на это люди проникнутся к вам симпатией и будут с радостью с вами сотрудничать.

Если вы хотите быть интересным собеседником, проявляйте интерес к другим

Людям свойственно интересоваться в первую очередь собой, и поэтому им всегда приятно встретить человека, разделяющего этот интерес. Больше слушайте, а не говорите, так вы произведёте впечатление приятного и интересного собеседника. Задавайте людям вопросы на их любимые темы и давайте возможность от души выговориться.

Чтобы казаться интересным, нужно быть заинтересованным. Уделяете человеку всё своё внимание. Сделайте сознательное усилие, покажите, что вам действительно интересно то, о чём он рассказывает. Не прерывайте его и не отвлекайтесь сами.

Пример. Зигмунд Фрейд превосходно умел показать собеседнику, насколько интересным считает всё, о чём тот ему рассказывает. В столь благожелательной обстановке любая скованность пропадала, и люди свободно делились с профессором своими самыми потаёнными переживаниями.

Тот, кто слишком много говорит о себе, не умеет слушать и постоянно прерывает собеседника, вызывает неприязнь. Разговоры только о себе — признак эгоизма, это лишает вас привлекательности в глазах окружающих.

Чтобы продемонстрировать собеседнику своё одобрение, говорите на тему, которая его интересует

Каждый любит говорить о том, что для него важно. Нам нравятся люди, разделяющие наши интересы.

Пример. Теодор Рузвельт каждый раз, когда ему предстояла беседа с новым знакомым, тщательно готовился к встрече: изучал всё, связанное с интересами этого человека. Он понимал, что путь к сердцу любого человека лежит через умение говорить о наиболее ценных для него вещах.

Бенджамин Дизраэли: «Говорите с человеком о нём самом, и он будет слушать вас часами».

Впервые встречая человека, постарайтесь найти в нём нечто, что вызывает ваше восхищение, и скажите ему об этом. Вы всегда можете отыскать привлекательную черту в любом человеке.

Пример. Дейл Карнеги однажды захотел сделать приятное скучающему почтовому служащему и заметил: «Хотел бы я иметь такую шевелюру, как у вас!».

Проще всего научиться искренне признавать достоинства других, если следовать золотому правилу: «Относись к людям так, как хочешь, чтобы они относились к тебе».

Люди ценят собеседников, которые признают их достоинства, помнят их имя и другие касающиеся их подробности

Если вы хотите расположить к себе человека, с воодушевлением продемонстрируйте ему, как высоко его цените. Покажите, что вас искренне интересует он сам и его рассказ, и запомните всё рассказанное им.

Обязательно запоминайте имена, дни рождения и прочие подробности. Это требует некоторых усилий (возможно, вам придётся делать записи после каждой встречи с человеком), но в долгосрочной перспективе окупается.

Чтобы завоевать благосклонность человека, часто называйте его по имени. Звук собственного имени приятен каждому. Когда вы с кем-то знакомитесь, запомните, как его зовут, и несколько раз употребите это имя в разговоре. Собеседник моментально проникнется к вам симпатией.

Пример. Теодора Рузвельта любили все его сотрудники и слуги — он всегда обращался к каждому по имени. Он специально выделял время на то, чтобы с ними пообщаться, и старался запомнить подробности разговора. Он демонстрировал людям, что ценит их, при этом взамен получал гораздо больше.

В девяти случаях из десяти препирательства заканчиваются тем, что обе стороны ещё более убеждаются в своей правоте.

Споры не приводят ни к чему хорошему. Каков бы ни был исход, ваш оппонент всё равно не согласится с вами. Напротив, он будет презирать вас и ваши доводы. Правильнее всего вообще не ввязываться в полемику.

Вовсе не обязательно, чтобы обе стороны были единого мнения. Критический анализ своих взглядов с позиции оппонента принесёт гораздо больше пользы. Не навязывайте ему своих идей. Здраво обдумайте доводы другой стороны вместо того, чтобы слепо бросаться отстаивать свою точку зрения.

Если спор необходим и неизбежен, важно уметь сохранять выдержку и самообладание. На начальном этапе стороны не должны тесно взаимодействовать: пусть каждый обдумает вопрос самостоятельно. Личную встречу можно назначать лишь после того, как пройдёт острота первой эмоциональной реакции.

Никогда не говорите человеку, что он неправ — этим вы его ожесточите

Говоря человеку, что он неправ, вы фактически заявляете: «Я умнее вас». А это прямой удар по его самооценке. Собеседник почувствует себя уязвлённым и захочет отплатить тем же.

Когда вы хотите высказать противоположное мнение, не используйте такие категоричные формулировки, как «Ясно, что. » или «Очевидно, что дело в. ». Даже если вы уверены, что умнее других, никогда этого не показывайте.

Эффективный способ подтолкнуть человека к пересмотру своих взглядов — проявить скромность и готовность к диалогу: «Вообще-то, я сам думаю иначе, но, возможно, ошибаюсь. Со мной часто такое случается. Давайте ещё раз вместе обратимся к фактам».

Облачите своё несогласие в дипломатичные формы. С помощью деликатного подхода вы сможете быстро переубедить оппонентов, превратив их в союзников.

Пример. Бенджамин Франклин никогда не вступал в открытую конфронтацию при общении с людьми. И исключил из своего лексикона выражения: «конечно» и «без сомнения», поскольку убедился, что они слишком безапелляционны и отражают негибкий склад ума. Вместо этого он стал употреблять фразы «Я полагаю» или «Мне кажется».

Если вы неправы, признайте это немедленно и решительно

Все мы совершаем ошибки, и нужно научиться их признавать. Если вы допустили оплошность и знаете, что сейчас вам за это попадёт — сыграйте на опережение, перехватив инициативу оппонента: быстро и решительно признайте собственную ошибку. Эффект: секунду назад собеседник намеревался удовлетворить своё самолюбие, от души вас отругав, но как только вы признали свою «вину», он будет великодушен и проявит снисхождение.

Пример. Когда полицейский поймал Дейла Карнеги, гуляющим с собакой без намордника, Карнеги первым сказал, что раскаивается и ужасно сожалеет о своём непростительном проступке. В обычных условиях офицер с удовольствием отчитал бы нарушителя, но, услышав поспешное признание вины, поступил наоборот: принял извинения Карнеги и отпустил его без штрафа.

Критиковать самого себя гораздо приятнее, чем выслушивать обвинения из уст других.

Публичная самокритика позволяет завоевать поддержку и уважение окружающих: оправдываться может каждый, а для открытого признания своих слабостей и недостатков нужна сила воли.

Чтобы убедить собеседника, заставьте его как можно чаще отвечать вам «да»

Если вы хотите в чём-то переубедить человека, ни в коем случае не показывайте ему своего намерения. Никто не любит менять своё мнение. Действуйте опосредованно.

Завоюйте симпатию собеседника, проявив дружелюбное отношение, вежливость и терпение. Если вы будете вести себя агрессивно и задиристо, то оппонент перестанет слушать и захочет ответить ударом на удар, чтобы защитить свою позицию.

Подчёркивайте ваши точки соприкосновения. Делайте упор на одинаковые цели. Не выражайте своё мнение, пока не убедитесь, что собеседник уверен в общности ваших интересов.

Когда человек увидит сходство ваших целей, постарайтесь склонить его к своей точке зрения. Эффективный способ добиться этого — сделать так, чтобы собеседник как можно чаще с вами соглашался. Выстраивая свою аргументацию, задавайте оппоненту множество мелких вопросов, на которые он будет вынужден ответить «да».

Метод Сократа: чем больше утвердительных ответов вы получите во время разговора, тем выше вероятность, что собеседник согласится и с вашей истинной позицией по данному вопросу.

Используя этот метод, можно заставить человека согласиться даже с тем высказыванием, против которого он яростно возражал несколько минут назад.

Чтобы понравиться окружающим, улыбайтесь, будьте хорошим слушателем и высказывайте своё одобрение. Тогда люди будут относиться к вам с большим участием и охотно оказывать услуги.

Как сразу произвести хорошее впечатление и расположить к себе людей?

  • Если вы хотите сразу произвести хорошее впечатление, улыбайтесь.
  • Если вы хотите понравиться окружающим, не критикуйте их.
  • Если вы хотите добиться расположения людей, старайтесь часто высказывать своё одобрение.
  • Если вы хотите быть интересным собеседником, проявляйте интерес к другим.
  • Чтобы продемонстрировать собеседнику свою симпатию, говорите на тему, которая его интересует.
  • Люди ценят собеседников, которые признают их достоинства, помнят их имя и другие касающиеся их подробности.

Как избежать конфликтов и склонить собеседника к своей точке зрения?

  • Избегайте споров — в споре победить невозможно.
  • Никогда не говорите человеку, что он неправ — этим вы его ожесточите.
  • Если вы неправы, признайте это немедленно и решительно.
  • Чтобы убедить собеседника, заставьте его как можно чаще отвечать вам «да».

Эксперимент. Опишите книгу «Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей» не более чем в семи эмодзи. Лучшие варианты опубликуем на сайте.

Что-то было непонятно? Нашли ошибку в тексте? Есть идеи, как лучше пересказать эту книгу? Пожалуйста, пишите. Сделаем пересказы более понятными, грамотными и интересными.

Не нашли пересказа нужной книги? Отправьте заявку на её пересказ. В первую очередь мы пересказываем те книги, которые просят наши читатели.

В «Народном Брифли» мы вместе пересказываем книги. Каждый может внести свой вклад. Цель — все произведения мира в кратком изложении.

Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей

Ниже вы можете скачать бесплатно книгу Дэйла Карнеги «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей»

В этом мировом бестселлере, разошедшемся более 15 000 000 экземпляров, Дэйл Карнеги, отлично разбираясь в человеческих отношениях, дает советы, которые помогут в общении с людьми. Практические советы и жизненные истории друзей самого Карнеги, всемирно известного психолога и педагога, помогут научиться располагать к себе людей и оказывать на них влияние.

Кто бы не хотел иметь много друзей, много влияния и удачи? Эта книга поможет осуществить именно эти желания. «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» — мудрое руководство к действия как в общественной, так и в деловой жизни. Именно она способна помочь приобрести влияние на людей и преуспеть во взаимоотношениях с ними.

На нашем сайте вы можете скачать бесплатно книгу Дэйл Карнеги — Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей

Нравится книга? Пощелкай кнопочки соц сетей.

Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей

  1. Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей.
  2. Предисловие.
  3. Книга, которая расходится быстрее всех книг в мире.
  4. Почему только Дейл Карнеги мог написать такую книгу?
  5. Самый короткий путь к известности.
  6. Как и почему была написана эта книга.
  7. Девять советов, как извлечь наибольшую пользу из этой книги.
  8. Часть I. Основные приемы при сближении с людьми.
  9. Глава 1. Если вы хотите достать мед, не опрокидывайте улей!
  10. Глава 2. Величайший секрет общения с людьми.
  11. Глава 3. Кто способен так поступать, с тем весь мир, кто не способен — идет в одиночестве.
  12. Часть II. Шесть способов располагать к себе людей.
  13. Глава 1. Поступайте так, и вы будете всюду радушно приняты.
  14. Глава 2. Простой способ произвести хорошее впечатление.
  15. Глава 3. Если вы не делаете этого, неприятности не за горой.
  16. Глава 4. Легчайший способ стать хорошим собеседником.
  17. Глава 5. Как заинтересовать людей.
  18. Глава 6. Как сразу расположить к себе человека.
  19. Резюме: шесть способов располагать к себе людей.
  20. Часть III. Двадцать способов склонять людей к своей точке зрения.
  21. Глава 1. Споря, вы не можете выиграть.
  22. Глава 2. Верный способ наживать врагов и как этого избежать.
  23. Глава 3. Если вы ошиблись — признайте это.
  24. Глава 4. Наиболее верный путь к человеческому разуму.
  25. Глава 5. Секрет Сократа.
  26. Глава 6. Предохранительный клапан для предупреждения недовольства.
  27. Глава 7. Как добиться сотрудничества.
  28. Глава 8. Формула, которая будет творить для вас чудеса.
  29. Глава 9. То, чего хочет каждый.
  30. Глава 10. Призыв, находящий отклик в каждом.
  31. Глава 11. Это делает кино. Это делает радио. Почему этого не делаете вы?
  32. Глава 12. Когда ничто другое не действует, попробуйте это.
  33. Резюме: двенадцать способов убеждать в своей точке зрения.
  34. Часть IV. Девять способов, как изменить человека, не нанося ему обиды и не возбуждая негодования.
  35. Глава 1. Если вы должны указать человеку на его ошибку, начинайте следующим образом.
  36. Глава 2. Как критиковать и не вызывать при этом ненависти.
  37. Глава 3. Сначала говорите о своих собственных ошибках.
  38. Глава 4. Никто не любит приказного тона.
  39. Глава 5. Дайте возможность человеку спасти свое лицо.
  40. Глава 6. Как побуждать людей к успеху.
  41. Глава 7. Дайте собаке хорошее имя.
  42. Глава 8. Сделайте так, чтобы недостаток выглядел легко исправимым.
  43. Глава 9. Старайтесь, чтобы люди с удовольствием делали то, что вы хотите.
  44. Резюме: девять способов, как изменить человека, не нанося ему обиды и не вызывая негодования.
  45. Часть V. Письма, которые творят чудеса.
  46. Часть VI. Семь правил для того, чтобы сделать вашу семейную жизнь счастливее.
  47. Глава 1. Как вырыть вашему супружеству могилу быстрейшим из возможных способов.
  48. Глава 2. Любите и не мешайте жить.
  49. Глава 3. Поступайте так и вы сможете презреть расписание поездов на Рено.
  50. Глава 4. Быстрый способ сделать каждого счастливым.
  51. Глава 5. Они так много значат для женщины.
  52. Глава 6. Не пренебрегайте этим, если вы хотите быть счастливым.
  53. Глава 7. Не будьте невеждами в брачной жизни.
  54. Резюме: семь правил, чтобы сделать вашу семейную жизнь счастливее.
  55. Для мужей.
  56. Для жен.
  57. Примечания

Книга отличная. Правда, в плане общения — увы, не подойдет для СНГ в 90% случаев. Не тот менталитет. Попробуйте человека из сферы услуг называть по имени и по-дружески — будут смотреть, как на клоуна и сильно удивляться.

Оценка 5 из 5 звёзд от Ментор 24.09.2017 09:12

А на западе есть моральные ценности? Удивили.

Книга Карнеги это краткий реферат по психологии.Ценность ее весьма относительна.Однозначно полезна для Карнеги — он на ней хорошо срубил денег.Главную моральную и материальную западную ценность.

uapalett 23.05.2017 00:16

Все проблемы, ребята, из-за денег! А не из-за того, что кто-то вас неправильно воспитал, или кто-то не согласен с вами. Книгу читал в лет 14-15, сейчас 18, и хочу сказать, что многоуважаемая и горячолюбимая мной «пацанва» в РФ и странах бывшего СССР психологию не читает, с западными моральными ценностями знакома, в основном из голливудских фильмов и новостей 1 канала. По этой причине, если вам 15 и вы, начитавшись Карнеги побежите «приобретать друзей», рискуете познакомиться не с теми людьми и вообще обзавестись проблемами. А лучше вообще ее не читайте, если вас прямая дорога на завод\шахту\стройку.

Оценка 3 из 5 звёзд от Антон 22.05.2017 22:06

Отличная книга. Просто суперская.

Оценка 5 из 5 звёзд от Юлия 18.05.2017 18:15

Ну что-то ценное можно и извлечь

Как никак прожил свою жизнь,опыт есть .Ну а самоубиться решил возможно из за болезни,чтобы не страдать из за неё

Оценка 5 из 5 звёзд от Msconfig 17.04.2017 20:32

Очень хорошая книга. Советую всем.

Оценка 4 из 5 звёзд от Верненрия 09.03.2017 14:55

Оценка 3 из 5 звёзд от Jedai 04.02.2017 07:05

Хорошая книга ! Стоит прочитать рекоминдую !

Оценка 5 из 5 звёзд от Палеглот 23.11.2016 05:01

В восторге от книги

Оценка 5 из 5 звёзд от Zhovanik.anastasia 16.08.2016 12:17

Изложено «правильно», только толку от подобных «советов» не будет ни на грош. Сам Карнеги и жил в одиночестве (друзей не было, 2 раза женился, причем 1 развод долго ото всех скрывали, потому что в новой книге на тот момент подготавливаемой для печати был раздел посвященный тому как быть «счастливым в браке», а 2 жена в результате стала менеджером, ведущим его дела), а умер он в результате самоубийства — пулю в лоб себе пустил (правда болел на тот момент). Выводы можно сделать при желании, чего эти советы стоят.

hamster 10.06.2016 13:09

Оценка 5 из 5 звёзд от Настя 10.06.2016 12:23

Книга отличная. Стоит прочесть. Много полезного можно найти

Оценка 5 из 5 звёзд от SJane 01.12.2015 11:48

Все доступно, а главное правильно изложено.

Оценка 5 из 5 звёзд от Гость 24.07.2015 14:19

Советую перевод Хасхачих, М.И. отличный перевод и там в книги собрано все от а до я, а не разбито как здесь на сайте, у меня бумажная версия.

Оценка 5 из 5 звёзд от Гость 16.05.2015 12:47

Книга на «5» но перевёл её какой-то тракторист —

куча логических ошибок . за перевод оценка «2,5» .

ТТТ 18.11.2014 17:05

Оценка 5 из 5 звёзд от Андрей 09.10.2014 21:34

Книга хорошая, но интересной для меня была только первая её половина, дальше пошло что-то через чур замыленное ..

Оценка 4 из 5 звёзд от BJIAST 17.05.2013 19:28

очень понравилась книга

Оценка 5 из 5 звёзд от i_20 14.02.2012 16:38

Читать онлайн «Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей» автора Карнеги Дейл — RuLit — Страница 1

Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей.

Dale Carnegie, 1938

Представляем читателям перевод книги известного американского специалиста Д. Карнеги (24 ноября 1888 — 1 ноября 1955).

Несмотря на то, что в книге описывается опыт взаимоотношений между людьми в условиях капитализма, думается, что многие наблюдения автора могут быть полезны нашим специалистам. Книга представляет интерес еще и потому, что отечественной литературы о взаимоотношениях между руководителями, а также между руководителями и подчиненными, издается еще недостаточно.

Эта книга даст вам наиболее ценные навыки:

1. Выведет вас из умственного тупика, даст вам новые мысли, новые мечты, новые цели.

2. Даст вам возможность легко и быстро приобретать друзей.

3. Поднимать вашу популярность.

4. Поможет вам склонять людей к своей точке зрения.

5. Увеличит ваше влияние, ваш престиж, ваше умение добиваться своего.

6. Наделит вас способностью привлекать новых клиентов, новых заказчиков.

7. Повысит ваше умение зарабатывать.

8. Улучшит ваши деловые качества.

9. Поможет вам сдерживать недовольство, избегать споров, поддерживать ровные и любезные отношения с людьми.

10. Сделает вас более искусным оратором, более интересным собеседником.

11. Научит вас легко и свободно применять принципы психологии в ежедневном общении с людьми.

12. Поможет вам поднимать деловой энтузиазм среди ваших сотрудников.

Книга, которая расходится быстрее всех книг в мире.

Эта книга писалась не для продажи, однако весьма любопытно, что сегодня она распускается быстрее всех других книг в мире. Дейл Карнеги написал эту книгу для взрослых людей, поступавших учиться в институт ораторского искусства и человеческих отношений Дейла Карнеги. Только за восемь первых месяцев ее публикации было продано более полумиллиона экземпляров. От читателей посыпались тысячи писем с сообщениями вроде следующих: «Я купил еще два экземпляра для своих мальчиков», или «Вышлите мне дюжину экземпляров вашей книги, чтобы я мог в качестве „принудительного ассортимента“ к ней сбыть кое-какой ненужный товар».

Сотни крупных организаций оптом закупали большое количество экземпляров этой книги для своих служащих. Сотни пасторов использовали содержание этой книги в своих проповедях: в воскресных школах эта книга преподавалась в классах глава за главой.

Почему? Потому, что в ней ощущалась всеобщая потребность. Каждому хочется иметь большое количество друзей, больше влияния и больше удачи.

Книга помогает людям именно в этом. Одному видному газетному обозревателю принадлежат следующие слова: «Эта книга обладает глубоким влиянием на мышление и деятельность нашего поколения».

Мы надеемся, что вы, открыв этот том, найдете не только новую увлекательную книгу, но и новый путь к более богатой, более полной жизни.

Единственное назначение этой книги в том, чтобы помочь вам в решении наиболее крупной из стоящих перед вами проблем — проблемы вашего преуспевания и вашего влияния на людей в повседневных делах и взаимоотношениях с людьми.

Не так давно Чикагским университетом и американской ассоциацией образования для взрослых было проведено исследование, имевшее целью выяснить, что именно желают изучать взрослые люди. Это исследование потребовало двух лет работы и стоило 25000 долларов. В результате было установлено, что после проблемы сохранения здоровья, взрослые люди более всего интересуются сведениями о том, как разбираться в людях, как преуспевать в обществе, как располагать к себе людей и как склонять их к своему взгляду на вещи.

Комиссия, проводившая это исследование, пришла к заключению о необходимости организовать для взрослых образовательные курсы подобного профиля. Однако самые тщательные поиски книги, которую можно было бы рекомендовать в качестве практического руководства для подобных курсов, не дали никаких результатов.

Наконец такая книга была написана человеком, достаточно квалифицированным, чтобы ее написать. Это единственный в своем роде годный к немедленному использованию рабочий справочник для руководства как в деловой, так и в общественной жизни.

Книга «Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей» излагает способ, оказавшийся удивительно успешным во взаимоотношениях с людьми: способ, проверенный более чем двадцатилетним стажем и опытом обучения бизнесменов и специалистов. Эта книга и явилась плодом опыта, приобретенного автором в его лаборатории человеческих отношений — единственной лаборатории подобного рода во всем мире.

«В сравнении с тем, какими нам следует быть, — сказал известный профессор Уильям Джеймс,[1] брат Генри Джеймса, знаменитого психолога и писателя, — мы пробудились лишь только наполовину. Мы используем только малую часть наших физических и умственных ресурсов. Иначе говоря, человеческий индивидуум до сих пор живет, не выходя за пределы своих минимальных возможностей. Он обладает разнообразными способностями, которым обычно не находит применения».

Эта книга поможет вам открыть и развить в себе способности, которым вы не находите применения. Она научит вас, как получить выгоду от этих дремлющих и не приносящих пользу активов.

Почему только Дейл Карнеги мог написать такую книгу?

Дейл Карнеги был тем человеком, к которому приходили люди большого бизнеса, чтобы научиться у него искусству самоконтроля и секретам преуспевания в человеческом обществе. В течение многих лет своей преподавательской деятельности он обучил более 15000 специалистов и бизнесменов, больше, чем кто-либо из живущих на земле. Среди этих 15000 были и некоторые, ныне весьма известные люди. Лекции Дейла Карнеги оказались столь ценными в деловом отношении, что даже крупные корпорации консерваторов ввели этот курс обучения в своих офисах.

«Как приобрести друзей и оказывать влияние на людей» это непосредственный результат уникального опыта Дейла Карнеги, единственное практическое руководство, которое когда-либо было написано для того, чтобы помочь людям решать их ежедневные проблемы взаимоотношений с другими людьми.

Самый короткий путь к известности.

Зимним морозным вечером минувшего января две с половиной тысячи посетителей обоего пола наполнили громадный бальный зал отеля «Пенсильвания» в Нью-Йорке. С 7.30 каждое пригодное для сидения место уже было занято. В 8.00 прилив публики все еще не убывал. Просторный балкон был наполнен до отказа: и вот уже даже стоячие места пошли нарасхват, и сотни усталых после трудового дня людей простояли в этот вечер полтора часа на ногах только для того, чтобы оказаться очевидцами. Чего?

Чудесного зрелища? Финала шестидневных велосипедных гонок или личного появления Кларка Гейбла?

Нет. Этих людей привлекло сюда объявление, помещенное в газете. В течение двух предыдущих вечеров они расхватывали из рук продавцов экземпляры «Нью-Йорк Сан», чтобы найти одно-единственное, занимающее всю полосу объявление: «Умножайте ваши доходы. Изучайте ораторское искусство. Готовьтесь стать руководителем».

Старый товар? Да, конечно. Но хотите верьте этому, хотите — нет, в самом искушенном городе, в самый разгар великой депрессии, когда 20 % населения жило на пособие по безработице, две с половиной тысячи людей оставили свои дома и поспешили в отель «Пенсильвания», привлеченные этим объявлением.

И оно появилось — обратите на это внимание — не в каком-либо бульварном листке, в «Нью-Йорк Сан» — наиболее консервативной вечерней газете города. Заслуживает внимания и то, что люди, которые откликнулись на это объявление, принадлежали к высшему экономическому слою общества это были административные работники, служащие и специалисты с доходом, колебавшимся от двух до пятидесяти тысяч долларов в год.

У. Джеймс (1842 — 1910) — американский философ, основатель концепции прагматизма.

Источники:
Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей
Известный психолог учит правильно общаться с людьми, приобретать друзей, выигрывать споры и влиять на мысли и эмоции окружающих.
http://briefly.ru/karnegi/kak_priobretat_druzey_i_okazyvat_vliianie_na_liudey/
Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
На этой странице вы можете бесплатно скачать книгу Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей в электронных форматах FB2, PDF, EPUB, DjVu
http://psyhobooks.ru/kak-zavoevyivat-druzey-okazyivat-vliyanie-na-lyudey.html
Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей 1
Невероятно бурный, сложный, проблематичный канун XXI века!.. Как выжить в нем, оставаясь Человеком? Как помочь близким и дорогим людям разобраться в себе? Как найти себя? Как перестать беспокоиться и начать жить? На эти и многие другие важнейшие вопросы нашей жизни дает ответ мудрая книга Дейла Карнеги, известного американского специалиста в области человеческих отношений.
http://www.e-reading.club/book.php?book=25729
Читать онлайн Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей автора Карнеги Дейл — RuLit — Стра
Читать онлайн Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей автора Карнеги Дейл — RuLit — Страница 1
http://www.rulit.me/books/kak-priobretat-druzej-i-okazyvat-vliyanie-na-lyudej-read-39792-1.html

COMMENTS